如何降低新員工流失率

一、         新員工定義范圍？

1、  不同企業(yè)之間對新員工的定義范圍

2、  一般企業(yè)定義新員工范圍

3、  新員工的特點(diǎn)有哪些

4、  不同年齡階段的新員工表現(xiàn)形式是什么

5、  不同年齡階段新員工的價(jià)值觀、工作觀是什么

6、  不同年齡階段新員工的需求是什么

二、         新員工離職原因分析

1、  試用期員工離職原因分析

1）、離職前表現(xiàn)形式有哪些

2）、試用期離職的八大原因

2、  轉(zhuǎn)正后新員工離職原因分析

1）、離職前表現(xiàn)形式有哪些

2）、轉(zhuǎn)正后離職原因分析

三、         降低新員工離職的措施有哪些

1、  降低試用期員工離職的八大措施

2、  降低轉(zhuǎn)正后新員工離職的六大措施

3、  企業(yè)預(yù)防措施有哪些

四、         樹立正確的人力資源管理新思維

1、  新員工的高離職率暴露企業(yè)人力資源管理哪些漏洞及帶來的挑戰(zhàn)

2、  現(xiàn)實(shí)情況帶給HR什么樣啟示，樹立怎樣的人力資源管理新思維