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張金洋
  • 張金洋2006年全國十大女性講師
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 中層管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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大雁精神——高效溝通與說服力

主講老師:張金洋
發(fā)布時間:2021-01-12 12:41:12
課程詳情:



    《高效溝通與說服力》 ★為什么有的人講話你會聽,有的人講話你不會聽? ★為什么同樣的事情,不同人表達(dá)出來效果不一樣? ★為什么同樣一句話,有的聽了深受鼓舞,有的聽了卻讓人沮喪? 在這個充滿說服力的世界里,你可以說服別人,也可以被別人說服;你可以引導(dǎo)別人,也可以被別人引導(dǎo)! 管理人員在溝通上要花費(fèi)大量時間(100% = 8 小時):工作上占15% 寫東西占9% 閱讀占13% 傾聽占38% 交談?wù)?5%。卡耐基說過:一個人的成功有20%來自于他的知識,而更多的則是靠你在知識基礎(chǔ)上的悟性和聯(lián)想,即解決問題的能力——溝通能力!其實(shí)您需要的是:幾分鐘內(nèi)能讓您的上級或下級,能讓您的客戶,能讓您的聽眾——愿意聽您講、接受您的主張、并能按照您的意見去做。 培訓(xùn)目的: ☆提高溝通能力☆談判技巧☆增強(qiáng)說服信念☆提高說服力☆提高企業(yè)銷售業(yè)績 培訓(xùn)對象: 企業(yè)中高層 儲備干部 基層員工 課程大綱: 《大雁精神——高效溝通與說服力》課程綱要(1-2天) 課程收益: ※ 充分認(rèn)識溝通的重要 ※ 了解溝通要素,掌握溝通障礙破解方法 ※ 學(xué)會如何實(shí)施有效的溝通 ※ 掌握不同對象的溝通技巧 ※ 掌握溝通中的人際關(guān)系技巧 ※ 學(xué)會溝通中的異議處理 ※ 提升化解沖突的能力,達(dá)成雙贏 ※ 懂得換位思考, 高效溝通相互協(xié)作 ※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想 ※ 突破自我,展現(xiàn)魅力,瀟灑自如地站在講臺上,提升魅力口才 ※ 徹底解放您的肢體,讓您的聲音、語調(diào)和表情發(fā)揮到最高影響力 ※ 迅速提升你的表達(dá)、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ※ 完全釋放你的潛能,讓你脫胎換骨的改變,呈現(xiàn)一個嶄新自信的你 第一部分:高效溝通的技巧 第一單元 認(rèn)識溝通的重要 一、 什么是溝通 二、 認(rèn)識溝通的重要性 三、 溝通中的應(yīng)有姿態(tài) 四、 溝通的五大功能 五、 溝通的類型分析 討論: 案例分析: 第二單元 通要素及溝通障礙破解 一、 溝通的五大要素 二、 溝通失敗的主要原因 三、 溝通障礙及破解 案例分析: 第三單元 溝通技巧──如何實(shí)施有效的溝通 一、 溝通中的禁忌 二、 有效溝通的五大步驟 ① 步驟一:充分準(zhǔn)備 ② 步驟二:確認(rèn)需求 ③ 步驟三:闡述觀點(diǎn) ④ 步驟四:處理異議 ⑤ 步驟五:達(dá)成共識 三、有效溝通的五大技巧 1、 表達(dá)的技巧 2、 聆聽的技巧 ① 聆聽的原則 ② 聆聽的5種境界 3、發(fā)問的技巧 ① 問話的技巧 4、理清的技巧 5、回應(yīng)的技巧 案例分析: 第四單元 掌握不同方向的溝通技巧 一、向上溝通 1、請示匯報(bào)的藝術(shù) 2、適應(yīng)不同性格的上司 3、說服上級的技巧 二、向下溝通 1、充滿信任 2、指令下達(dá)的技巧 3、贊美與批評 三、水平溝通 1、尊重與分享 2、協(xié)作與奉獻(xiàn) 3、善用幽默潤滑劑 第五單元 溝通中的異議處理 一、 客戶異議的類型 二、 客戶異議的成因 三、 處理異議的原則 四、 處理異議的策略 五、 處理異議的時機(jī) 六、 處理異議的方法 案例分析: 第二部分 面對面說服力訓(xùn)練 第六單元 說服力秘笈之一:焦點(diǎn)對外 1、什么是焦點(diǎn)對外? 案例說明:1、校花的選擇 2、宋江的絕招 2、4個案例,每組派一個代表來進(jìn)行PK,如何運(yùn)用焦點(diǎn)對外的原則來成功說服他們,達(dá)成目標(biāo) 3、導(dǎo)師點(diǎn)評 第七單元 說服力秘笈之二:“儒”的秘密=人 需 1、什么是“儒”,如何找到不同人群的需求點(diǎn)? 2、新時代人的需求觀分析 3、訓(xùn)練:4個案例,每組派一個代表來PK,說出這每類人有哪些共同的需求點(diǎn),如何進(jìn)行說服? 4、 導(dǎo)師點(diǎn)評 第八單元 說服力秘笈之三:發(fā)問 聆聽 1、 發(fā)問秘決: A、心動接鈕 B、MPMP:一路走來 C、未來打算 2、 發(fā)問的方式:A、開放式 B、封閉式 3、 聆聽的心理作用:聆聽是一種智慧 4、 訓(xùn)練:如何說服成功人士、失敗人士,如何說服下屬或是平級部門,如何處理跨部門間的灰色地帶? 5、 導(dǎo)師點(diǎn)評 第九單元 說服力秘笈之四:餡餅與恐怖故事 1、 心理探密一:好處要說夠 2、 心理探密二:壞處要說透 3、 訓(xùn)練:4個案例,每組派一個代表PK,運(yùn)用餡餅與恐怖故事來進(jìn)行利害權(quán)衡的說服。 4、導(dǎo)師寄語和總結(jié)

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