課程大綱

第一章 關于團隊的正確理解和團隊概述

　　一、什么是團隊

　　1、討論：以下哪個是團隊

　　旅游團

　　犯罪團伙

　　2、團隊的定義

　　二、團隊的力量

　　1.關于螞蟻軍團的思考

　　2.大雁的啟示（視頻短片）

　　三、團隊（Team）新解

　　四、有效團隊具備的特征

　　五、團隊合作對于組織的好處：

　　1.提出新的觀點和看法

　　2.作出高質(zhì)量的決定

　　3.更好地解決問題

　　4.順利地進行改革

　　5.提高雇員的滿意程度

　　六、團隊合作對于個人的好處：

　　1.接受新的挑戰(zhàn)

　　2.更好地利用自己的才華與能力

　　3.有利于成長和學習

　　4.更多地分享組織的成績

　　5.作為團隊的一部分而得到激勵

　　6.更好地決定關系到自身利益的問題

　　七、構(gòu)成團隊的五要素（5P）

　　1.目標（purpose）

　　2.定位(place)

　　3.職權(quán)(power)

　　4.計劃(plan)

　　5. 人員(people)

　　八、加強團隊的建設的意義

　　九、目前企業(yè)團隊建設中存在的問題

　　互動討論：當前團隊建設中存在的主要問題有哪些？

　　互動討論：建設高績效團隊的主要策略有哪些？

　　第二章 高效的團隊激勵策略

　　討論：當前企業(yè)應該打造什么樣的營銷團隊

　　一、什么是團隊

　　1.討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊

　　2.團隊（Team）新解

　　二、企業(yè)為什么要打造狼性團隊

　　1、正確認識狼性

　　2、狼性營銷團隊6大特征

　　視頻：狼性生存

　　三、團隊激勵的意義

　　1.馬斯洛需求理論對人性的分析

　　2.激勵無效的團隊

　　3.激勵有效的團隊

　　案例：李云龍的部隊為何能打勝仗

　　四、團隊激勵的目的

　　1.自動自發(fā)

　　2.不需揚鞭自奮蹄

　　五、激勵能力是團隊管理者的重要能力

　　1.管理的本質(zhì)是什么？

　　2.管理者的職責是什么？

　　3.優(yōu)秀團隊管理者首先是一個激勵者