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銀行--趙偉
  • 銀行--趙偉市場營銷學(xué)碩士,國家注冊理財(cái)規(guī)劃師,國家注冊培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 市場營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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消費(fèi)信貸管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師:銀行--趙偉
發(fā)布時(shí)間:2021-10-20 15:31:03
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

郵儲銀行長期扎根于當(dāng)?shù)丶盎鶎邮袌觯傩盏囊蕾嚦潭冗^高,品牌的美譽(yù)度深入人心,在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境下,在銀監(jiān)會和人行監(jiān)管下,在同業(yè)競爭下,城商行需保持快速的發(fā)展,勢在必行,如何快速發(fā)展離不開戰(zhàn)略、組織、管理,其中管理中需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,理論聯(lián)系實(shí)際更好的做好各類產(chǎn)品的營銷。

課程特色:

實(shí)用性:結(jié)合工作場景,把理論知識轉(zhuǎn)為實(shí)操;

落地性:每章節(jié)均可拿回就用;

針對性:針對行長、個(gè)金部經(jīng)理、客戶經(jīng)理研發(fā)的特色產(chǎn)品營銷實(shí)操。

【課程大綱】

**部分:領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干什么?

3、360°領(lǐng)導(dǎo)能力

4、團(tuán)隊(duì)營業(yè)經(jīng)理的四大素質(zhì)

? 品德素質(zhì)

? 知識素質(zhì)

? 能力素質(zhì)

? 心理素質(zhì)

7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會選人、育人、用人、留人

8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的八大惡習(xí)

第二部分  打造銀行高績效團(tuán)隊(duì)——培育篇

1、教練型營業(yè)經(jīng)理教練輔導(dǎo)技能

? 聆聽能力

? 發(fā)問能力

? 區(qū)分能力

? 回應(yīng)能力

【案例分析】教練型領(lǐng)導(dǎo)談話實(shí)例

第三部分  打造銀行高績效團(tuán)隊(duì)——激勵篇

1、營業(yè)經(jīng)理經(jīng)常可以動用的激勵菜譜

? 信任與贊美  

? 數(shù)據(jù)激勵

? 物質(zhì)激勵

? 情感激勵

? 工作激勵

? 目標(biāo)激勵

? 危機(jī)激勵

? 強(qiáng)化激勵

2、營業(yè)經(jīng)理建立激勵性團(tuán)隊(duì)的方法

? 晨會運(yùn)用激勵

? 榮譽(yù)餐會

? 階段性挑戰(zhàn)賽

? 連續(xù)性競賽獎勵

? 業(yè)務(wù)聯(lián)誼活動

3、激勵時(shí)機(jī)和激勵過程并重

案例:激勵的瓜子理論

第四部分  打造銀行高績效團(tuán)隊(duì)——授權(quán)管理

一、什么是授權(quán)

二、管理者哪些工作可以授權(quán),那些不能授權(quán)

1.什么是必須授權(quán)的工作

2.管理者不能授權(quán)的工作特征

3.哪些工作可以適度授權(quán)

三、授權(quán)的四個(gè)原則

1.權(quán)責(zé)對應(yīng)

2.適度授權(quán)

3.循序漸進(jìn)原則

4.建立約定

第五部分  市場營銷——理論 案例

一、市場營銷

營銷4P:產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道

營銷4R:關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào)

思考:為什么不能用存款的營銷模式做貸款營銷呢?

為什么不把客戶進(jìn)行維護(hù)好進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹呢?

為什么不能解決客戶的痛點(diǎn)呢?

營銷與銷售區(qū)別

思考:根據(jù)我行特色產(chǎn)品進(jìn)行落地式的營銷?

案例:如何根據(jù)客戶的行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)貸款營銷的策劃?一個(gè)賣木地板的客戶如何關(guān)聯(lián)營銷成為我行的特色產(chǎn)品的客戶?

具體答案:木地板關(guān)聯(lián)幾十個(gè)供應(yīng)鏈,打通之間的關(guān)系,建立客戶需求進(jìn)行推動我行特色產(chǎn)品需求,當(dāng)解決客戶的痛點(diǎn)后就是銀行提供給客戶**的服務(wù),黏性**強(qiáng)的服務(wù)。

二、4P營銷落地實(shí)操(重點(diǎn)講授)

去哪找——渠道

協(xié)會、商會、校友會、聯(lián)合會、促進(jìn)會、宗親會——凈值大客戶

已退休干部、老年大學(xué)、夕陽紅藝術(shù)團(tuán)——中產(chǎn)客戶

廣場舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——小康客戶

種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶——三農(nóng)精英客戶

找什么——產(chǎn)品

找市場需求

客戶需求

找客戶與銀行結(jié)合點(diǎn)

如何促成——促銷

心理暗示法

名人效應(yīng)法

感情開溫法

欲擒故縱法

三、4R營銷落地實(shí)操(重點(diǎn)講授)

去哪找 ——關(guān)聯(lián)

企業(yè)大戶、個(gè)體大戶、中介大戶——精英客戶;

廣場舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——小康客戶。

找什么 ——反應(yīng)

傾聽客戶需求

嫁接貸款產(chǎn)品

如何談 ——關(guān)系

情感關(guān)系

需求關(guān)系

服務(wù)關(guān)系

深層次營銷關(guān)系

如何促成——回報(bào)

推介法

感思法

解決問題法

口碑營銷法

如何做銀行客戶活動的策劃

1/客戶群

不同的客戶群活動的重點(diǎn)的不同

A/年輕白領(lǐng)

興趣點(diǎn):擇偶/單身派對/交友/讀書會/職業(yè)發(fā)展/演講沙龍/電影/職業(yè)性格測試與生涯規(guī)劃/健身/城際徒步/心理學(xué)知識/星座與運(yùn)程

B/家庭主婦

興趣點(diǎn):子女教育/少兒繪畫大賽兒童財(cái)商講座/烹飪/親子游/夫妻溝通技巧/中醫(yī)與健康/星座/夫妻相處之道

C/企業(yè)老板

興趣點(diǎn):經(jīng)濟(jì)形勢/經(jīng)濟(jì)走勢與投資機(jī)會/運(yùn)動健身/羽毛球比賽/風(fēng)水/風(fēng)水講座/國學(xué)/國學(xué)講座/投資/字畫收藏/手表/名表風(fēng)云/收藏/茶與人生

2/特殊客戶群

 A/拆遷戶

 興趣點(diǎn):車子/汽車4S店/房子/房地產(chǎn)商/投資/成功企業(yè)家分享/教育/學(xué)校擇校,旅游/撲克比賽

 B/興趣愛好

興趣點(diǎn):攝影愛好者/風(fēng)箏愛好者/釣魚愛好者/書法愛好者/繪畫愛好者/登山愛好者/養(yǎng)鳥愛好者

如何做好客戶的維護(hù)

1/存量客戶

 一面帶點(diǎn),增加客戶黏性

2/ 休眠客戶

 點(diǎn)對點(diǎn),互動活動激發(fā)客戶

3/臨界客戶

一面帶面,喚起客戶

4/新增客戶

點(diǎn)面結(jié)合,找準(zhǔn)客戶需求

第六部分  營銷人員風(fēng)控管理

一、營銷人員風(fēng)控習(xí)慣

l 積極主動的了解客戶的貸款動機(jī)和資產(chǎn)狀況

l 要事**的了解貸款的對客戶的資質(zhì)要求

l 共贏思維的幫助客戶做好企業(yè)經(jīng)營管理的參謀

l 以始為終的為客戶提供由價(jià)值的法務(wù)

l 知彼知已的讓客戶提供更健全的財(cái)務(wù)收入


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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