工作分析與崗位研究

**章 概論

1、工作崗位研究的概念

2、工作崗位研究的對(duì)象、基本原則與方法

3、工作崗位研究在人力資源管理中的作用

第二章 工作崗位調(diào)查

1、崗位調(diào)查的目的與意義

2、崗位調(diào)查的內(nèi)容

3、崗位調(diào)查表設(shè)計(jì)與填寫

5、崗位調(diào)查的方式和方法

第三章 工作崗位分析

1、崗位分析的內(nèi)涵與作用

2、崗位內(nèi)涵分析

3、員工素質(zhì)要求分析

4、工作崗位設(shè)計(jì)的意義和基本原則

5、崗位工作的內(nèi)容設(shè)計(jì)的改進(jìn)

第四章 工作崗位評(píng)價(jià)

1、崗位評(píng)價(jià)的含義

2、崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

3、崗位評(píng)價(jià)應(yīng)掌握的信息

4、崗位評(píng)價(jià)的功能和作用

5、崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

6、崗位評(píng)價(jià)的操作方法

第五章 目標(biāo)管理、績效考核與薪酬的關(guān)系

1、 目標(biāo)管理是績效考核的前提

2、 績效考核是目標(biāo)管理的結(jié)果

3、 建立良好的、合理的、公平的薪酬體系

4、 目標(biāo)管理、績效考核與薪酬三者的關(guān)系

第六章 人力資源規(guī)劃

1、 人力資源規(guī)劃應(yīng)該包括的內(nèi)容

2、 人力資源規(guī)劃的編制方法

3、 人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

第七章 怎樣做好企業(yè)的培訓(xùn)工作

1、 企業(yè)的培訓(xùn)體系的組成和計(jì)劃的制訂

2、 培訓(xùn)的實(shí)施中應(yīng)該注意的問題

3、 培訓(xùn)的效果評(píng)估

第八章 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃包括哪些內(nèi)容

2、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃編制方法

3、 員工的晉升路徑圖