《新領(lǐng)導(dǎo)力-個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)駕馭》

1)

  常人在表層尋找舊答案，創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案

1. 群策群力

互動(dòng)討論：三個(gè)廟·三個(gè)和尚·三種辦法

2. 創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)

1) 界定問題：

2) 選擇工具：

3) 團(tuán)隊(duì)研討：

第四部分：領(lǐng)袖魅力——領(lǐng)導(dǎo)力之道

魅力領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

1) 激情 ：如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想

視頻賞析：(馬云的領(lǐng)導(dǎo)力)

2) 承諾：

你如何讓你的團(tuán)隊(duì)承諾目標(biāo)，并全力以赴去實(shí)現(xiàn)。

3) 欣賞：欣賞是領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)

視頻賞析：（贊美的力量)

4) 信任：信任是建立團(tuán)隊(duì)的基石

案例分析：（領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)）

5) 共贏：共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向

視頻賞析：（分享成果）

6) 感召：感召是人與人相互影響的過程

視頻賞析：（感召力）

第五部分：打造高效的團(tuán)隊(duì)——領(lǐng)導(dǎo)力之本

1. 什么是團(tuán)隊(duì)

案例分析：西游記團(tuán)隊(duì)角色分析

2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征

案例：大雁的精神

3. 團(tuán)隊(duì)管理的四原則、四途徑

4. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1) 視頻：亮劍的精神

2) 案例：華為任正非的七種武器

3) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題與方法；

5. 團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通

1) 溝通是管理高效的基礎(chǔ)

2) 溝通的過程；

視頻分享：《傾聽》

3) 有效的溝通障礙；

視頻分享：《心術(shù)》

4) 如何有效的溝通；

a) 向上溝通，要有“膽”

b) 平級(jí)溝通，要有“肚”

c) 向下溝通，要有“心”