管理層全員——易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語言

課程收獲

?明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。
?明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)
?建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)：
從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
?建立積極心態(tài)：
從“我這么一個(gè)小職位能做什么”

課程大綱

（一）前言：真正的職業(yè)安全 
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障 
2、保障的來源 
3、職業(yè)化所需要的管理 
?觀念（思維）管理 
?態(tài)度（情緒）管理 
?行為（結(jié)果）管理 
（二）第一單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？ 
1、別做職場(chǎng)“植物人” 
2、如何確立工作使命 
?我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值 
?找到錢以外的工作動(dòng)力 
3、如何確立工作遠(yuǎn)景 
?個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合 
?工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合 
4、如何確立工作價(jià)值觀 
?理解公司的價(jià)值觀 
?和公司的價(jià)值觀一致 
?和你的目標(biāo)保持一致 
5、研討：我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？ 
?什么是我錢以外的工作動(dòng)力？ 
?什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？ 
?為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？ 
（三）第二單元：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？ 
1、態(tài)度比技能更重要 
2、職業(yè)化態(tài)度 
?創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作 
?積極心態(tài)：熱忱地工作 
?游戲心態(tài)：快樂地工作 
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài) 
?什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？ 
?創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？ 
?如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？ 
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài) 
?什么是積極心態(tài)？ 
?如何建立積極心態(tài)？ 
?如何自我激勵(lì)？ 
5、游戲心態(tài) 
?什么是游戲心態(tài)？ 
?游戲心態(tài)帶給你什么？ 
（四）第三單元：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：你應(yīng)該怎么做？ 
1、領(lǐng)導(dǎo)力 
?領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)、缺點(diǎn) 
?領(lǐng)導(dǎo)力的使用方式 
2、學(xué)習(xí)力 
?學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要 
?管理者在工作中提升學(xué)習(xí)力 
3、授權(quán)力 
?管理者的時(shí)間管理 
?管理者的授權(quán) 
4、團(tuán)隊(duì)力 
?成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡” 
?獨(dú)行俠難成其事，成功來自團(tuán)隊(duì) 
5、溝通力 
?溝通的經(jīng)典案例分析 
?會(huì)議管理中的溝通 
6、結(jié)論：全方位成長 
?做個(gè)職業(yè)化的管理者