課程背景

良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，作為品質(zhì)部門則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)且必要的部門，而品檢和品管的品質(zhì)檢驗?zāi)芰?、品質(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展！提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題！ 我們通過課程的學(xué)習，掌握抽樣檢驗、品質(zhì)管理的技巧與方法，提升品質(zhì)控制的有效性！

課程大綱

**章 抽樣檢驗

1、抽樣檢驗基本觀念

? 檢驗的定義

? 檢驗的目的

? 檢驗的工作內(nèi)容

? 兩種檢驗方式

2、統(tǒng)計抽樣檢驗

? 統(tǒng)計抽樣檢驗的特性與發(fā)展歷程

? 統(tǒng)計抽樣檢驗的分類

? 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗

3、抽樣基本概念

? 使用范圍

? 特點

? 基本概念

4、抽樣標準使用

? 基本要求

? 使用步驟

l 規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量標準（技術(shù)標準、圖紙）

l 確定批量（N）

l 規(guī)定檢驗水平（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）

l 規(guī)定接收質(zhì)量限（AQL）

l 確定方案類型（一次、二次、多次）

l 確定抽樣方案（正常、加嚴、減量）

l 批的提交（初次提交，不能適用于再提交批）

l 檢驗判定

l 批的再提交及不合格品處理

第二章 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法

1、小樣法

2、大樣法

第三章 品質(zhì)保證具體實踐

1、過程品質(zhì)控制

2、自工位、自工程管理

3、標準作業(yè)

第四章 品質(zhì)保證過程中的異常管理

1、何謂不良品及其危害

2、不良品發(fā)生的類型

3、不良品發(fā)生的地點

4、來料、制程、成品不良品的控制方法 

5、什么是異常

6、出現(xiàn)異常怎么辦

7、如何處置異常

? 追溯方法

8、發(fā)生不良品應(yīng)急管理

9、實戰(zhàn)時注意事項

? 不合格品控制技巧

10、案例練習