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楊洪亮
  • 楊洪亮新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程專家
  • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《從決策到執(zhí)行》Decision making & Execute

主講老師:楊洪亮
發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 12:51:16
課程詳情:

《從決策到執(zhí)行---沙漠掘金》這一體驗(yàn)培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對(duì)現(xiàn)代組織, 特別是中國中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的決策失誤問題,而構(gòu)建出的以培訓(xùn)幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的解決方案。整個(gè)課程圍繞兩個(gè)關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素, “管理決策”與“執(zhí)行力”展開,通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗(yàn)活動(dòng)---“沙漠掘金” ,把學(xué)員帶入一個(gè)紛繁復(fù)雜的決策環(huán)境,讓學(xué)員們根據(jù)各種情況和條件,充分地分析和研究,做出正確的群體決策并執(zhí)行,最終讓參訓(xùn)學(xué)員深刻地感受目標(biāo)、計(jì)劃、戰(zhàn)略等方面的正確決策對(duì)企業(yè)的重要和關(guān)鍵,并在課程中學(xué)習(xí)決策的方法和技巧,在今后企業(yè)的經(jīng)營過程中,能夠運(yùn)用這些知識(shí)和技能,在短時(shí)間內(nèi)獲得正確的決策并完美執(zhí)行。

二、課程導(dǎo)向

   1、課程名稱: 《從決策到執(zhí)行》Decision making & Execute

   2、課程適用:各類組織、企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭中的組織與企業(yè)。

   3、課程工具:Dig gold---沙漠掘金

   3、課程時(shí)間:4h or 8h

   4、課程人數(shù):25 ----100 人為最佳參與人數(shù)

   5、課程檢驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo):

      1)理論深度:     ★★★★★

      2)挑戰(zhàn)性:       ★★★★

      3)參與度:       ★★★★

      4)趣味性:      ★★★★  

      5)實(shí)用性:       ★★★★

      6)效能持久:    ★★★★   

 

三、課程目標(biāo)

1、使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對(duì)組織發(fā)展的重要意義,并轉(zhuǎn)變決策觀念與行為,以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法,技巧。

1)  什么是決策?什么是群體決策?

2)  個(gè)體決策與群體決策的優(yōu)劣分析

3)  決策方法的選擇與實(shí)施

4)  決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用

5)  決策團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為規(guī)范

2、 使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻理解執(zhí)行力的重要, 把執(zhí)行的觀念、 精神,及修正的行為貫徹到實(shí)際工作中的方方面面。

1)  執(zhí)行的根本來自切合實(shí)際的決策方案

2)  執(zhí)行是一種態(tài)度、是主動(dòng)自發(fā)的行為

3)  強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任

4)  把執(zhí)行的理念制度化  

3、精細(xì)化操作的意義

 

四、課程形式:

體驗(yàn)式培訓(xùn)、role play、團(tuán)隊(duì)競賽

 

五、課程的操作流程與時(shí)間安排:   

《群體決策與執(zhí)行的學(xué)問》課程流程與時(shí)間安排表

 

8:308:40  破冰   1.自我介紹

2.小游戲: 《揉揉與敲敲》《好壞運(yùn)氣》 打破學(xué)員與培訓(xùn)師之間的堅(jiān)冰,迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)

8:408:50  課程介紹  詳細(xì)介紹課程目標(biāo)、授課方式、時(shí)間安排、課程要求、獲獎(jiǎng)資格、獎(jiǎng)品等級(jí)等。 進(jìn)入情境;并通過高額回報(bào)使學(xué)員全身心地投入

8:509:00  團(tuán)隊(duì)建設(shè)  將參訓(xùn)隊(duì)員隨機(jī)分成57人一個(gè)小組,任務(wù):使所有人有了歸屬

感,以便于在掘金過

 

1、每個(gè)小組都是一個(gè)掘金隊(duì),每個(gè)掘金隊(duì)都要選出隊(duì)長、副隊(duì)長、秘書、財(cái)務(wù)官、駱駝騎士各一個(gè)。

2、創(chuàng)作一個(gè)隊(duì)名、口號(hào)。

3、創(chuàng)作一個(gè)掘金宣言。

程中全力以赴地爭取最大收益

9:00—9:15

注:以每個(gè)隊(duì)用時(shí) 3 分鐘為限。

團(tuán)隊(duì)展示  隊(duì)長代表本隊(duì)向大家介

紹本隊(duì)的隊(duì)名和任職情況,發(fā)表掘金宣言,最后帶領(lǐng)所有隊(duì)員把口號(hào)高呼兩遍。 調(diào)動(dòng)大家參與的熱情,體現(xiàn)鯰魚效應(yīng),把活動(dòng)前的氣氛最大限度地推向高潮

9:15—9:35

培訓(xùn)師介紹所有掘金隊(duì)面臨的形勢 詳細(xì)介紹任務(wù)、沙漠地區(qū)的地理、氣候、人文情況,以及不同地理和氣象條件對(duì)生存物品的要求。 使所有人都清楚地知道面臨的形勢和條件,并且,暗示大家:條件對(duì)每個(gè)隊(duì)來說都是一樣的,關(guān)鍵是哪個(gè)隊(duì)可以運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧戰(zhàn)勝困難,取得最好的成績。

  9:35—10:05

團(tuán)隊(duì)決策  請(qǐng)所有掘金隊(duì)進(jìn)行充分的群體決策,并就以下問題達(dá)成一致意見:

1、目標(biāo)設(shè)定:挖多少塊金子回來?

2、行動(dòng)方案怎樣制定?團(tuán)隊(duì)決策的規(guī)則:全體一致同意。 通過目標(biāo)與方案制定,引發(fā)學(xué)員之間不同觀點(diǎn)的碰撞,或沖突,暴露學(xué)員在決策過程中的問題,

  10:0510:15 Tea break  茶歇  調(diào)整狀態(tài)

  10:1510:30 團(tuán)隊(duì)交易  各隊(duì)到交易中心購買所

需物品,培訓(xùn)師特別注意時(shí)間控制,如果學(xué)員到時(shí)而沒有完成決策,可以認(rèn)定他們自愿留下

一天,果斷指揮其它各隊(duì)開始行動(dòng)。

1、交易過程控制,不能有算賬失誤。

  

  10:3012:00

掘金過程  所有的隊(duì)開始向金礦前進(jìn) 助教每天與各隊(duì)結(jié)算,結(jié)算完成后告知主帶培訓(xùn)師,在羊皮卷上顯示各隊(duì)的位置;  

  12:0013:30 午餐/午休     

  13:3013:45 準(zhǔn)備活動(dòng)  趣味游戲  將學(xué)員從疲倦中導(dǎo)出,充滿精神地投入課程

  13:4514:00 公布成績  將各隊(duì)在掘金過程中獲得的收益在屏幕上展示所有人知道結(jié)果

  14:0014:30 各隊(duì)討論  

題目:1、目標(biāo)是否適當(dāng)?不適當(dāng)?shù)脑颍?/span>

2、執(zhí)行過程中是否有調(diào)整?為什么?

3、在討論過程中是否有觀點(diǎn)沖突,如何達(dá)成一致?

4、面對(duì)結(jié)果有何啟發(fā)與聯(lián)想?

5、在我們自己的現(xiàn)實(shí)工作中面對(duì)問題的解決是否也有此種現(xiàn)象,我們是如何解決的?

引發(fā)學(xué)員的深入思考,廣泛的討論;

 14:3015:00 各隊(duì)代表發(fā)言

各隊(duì)的發(fā)言代表把自己隊(duì)在決策過程中發(fā)生的問題、解決的辦法,現(xiàn)實(shí)的情境,最終的結(jié)果

感悟的道理進(jìn)行分享 各隊(duì)分享,每位學(xué)員都從中獲得更多的啟示;  

培訓(xùn)師注意控制每位學(xué)員發(fā)言的時(shí)間,如果你發(fā)現(xiàn)學(xué)員講得話無助于大家的提高,時(shí)間一到及時(shí)提醒結(jié)束,如果學(xué)員提到的觀點(diǎn)有助于教學(xué),是大家關(guān)心的問題,也是課程中希望大家通用啟示的觀點(diǎn),那怕超時(shí)也要讓其充分表達(dá)。并在白板上記錄學(xué)員提到的重要啟示

  15:00—15:15 Tea break     

  15:1516:45 點(diǎn)評(píng)與講

培訓(xùn)師針對(duì)各隊(duì)學(xué)員的 深入的分析與講授, 在掘金過程中的表現(xiàn)以及最后的成績來點(diǎn)評(píng)各

隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)與不足; 圍繞各隊(duì)普遍存在的問題,感到困惑的問題,需要大家在日常工作中注意、改善、修正的問題展開深入講授 使全體參訓(xùn)學(xué)員有深刻的理解和觀念的轉(zhuǎn)變,以及知識(shí)的更新與收獲;

控制:

1、只說掘金過程中學(xué)員發(fā)生的問題;

2、充足的理論依據(jù)和有說服力的案例

3、與學(xué)員充分的互動(dòng)

  16:4517:00 頒獎(jiǎng)/結(jié)業(yè)  

請(qǐng)“掘金王隊(duì)”全體上臺(tái),頒發(fā)獎(jiǎng)品; 給全體參與人員頒發(fā)“掘金紀(jì)念獎(jiǎng)”

小游戲:行動(dòng)重于語言

在兌現(xiàn)承諾的同時(shí),淡化競賽的結(jié)果 強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,把課程氣氛再次推向高潮


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