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許曉勇
  • 許曉勇國家銷售運作管理實戰(zhàn)講師,運動心理學(xué)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 市場營銷 服務(wù)營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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銷售計劃的制定與執(zhí)行

主講老師:許曉勇
發(fā)布時間:2022-01-04 13:27:23
課程詳情:

課程目標(biāo)

學(xué)會制定一個有效的生意計劃 (Business Plan-BP) 了解必須的關(guān)鍵信息需求和信息分析 應(yīng)用Drill Down的流程: 發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會,制定戰(zhàn)略,實現(xiàn)核心目標(biāo) 使用輔助工具并結(jié)合所需要的技巧,制定出一個切實可行的客戶生意計劃 學(xué)會銷售生意計劃 了解必須的關(guān)鍵信息和信息分析 用以利益為導(dǎo)向的客戶語言講話: 創(chuàng)造有說服力的商業(yè)論據(jù) 怎樣進行客戶生意回顧 學(xué)習(xí)和練習(xí)從計劃到現(xiàn)實的技巧 發(fā)揮經(jīng)銷商在BP執(zhí)行中的角色與作用 了解經(jīng)銷商在BP執(zhí)行中的角色與作用 BP如何體現(xiàn)在

課程大綱

課程大綱

**章:為什么要制定BP

1、需回答好下列四個問題

 怎樣做就是合格的銷售人員?

 如何提高某個品類的銷售額/銷售量 ?

 影響客戶(購物者)是否購買我們產(chǎn)品的因素是什么?

 客戶、經(jīng)銷商和供應(yīng)商如何合作來提高某個品類的銷售額/銷售量 ?

2、BP成功的關(guān)鍵點是什么?


第二章:如何制定一個BP

1. 收集信息(Drill Down)  

  銷售數(shù)據(jù) (區(qū)域, 客戶, 渠道, 品類, 品牌, Sku)

  利潤 (GM %, GP) 數(shù)據(jù) (客戶, 品類, 品牌)

  庫存 (庫存量, 脫銷)

2. 分析信息(Drill Down)

 了解市場、客戶和供應(yīng)商的業(yè)務(wù)

  從現(xiàn)有信息中分析出新的業(yè)務(wù)增長關(guān)鍵點

3. SWOT

  確定業(yè)務(wù)強項、弱項、機會和威脅

4. ‘如果這樣做了,將會怎樣”“如果不這樣做,那又怎樣’

  明確“什么”將給業(yè)務(wù)帶來不一樣

5. 依據(jù)機會點的行動計劃

 訂單

 物流

 票據(jù)

 應(yīng)收帳款

 銷售額

 利潤

 品項組合

 新品導(dǎo)入

 缺貨管理

 價格管理

 客戶服務(wù)


第三章:如何向經(jīng)銷商銷售BP


1、需準(zhǔn)備回答好下列幾個問題:準(zhǔn)備向客戶銷售計劃

 客戶為什么會接受我們的計劃?

 我們?nèi)绾我钥蛻舻恼Z言來表達供應(yīng)商的目標(biāo)?

 客戶能從中獲取哪些好處?

 客戶能有什么新機會?

 達到供應(yīng)商的目標(biāo)對客戶有哪些重要性?

2、BP銷售流程(Process):

 咱們現(xiàn)在合作得好嗎?(生意回顧 )

 未來情況的分析

 和客戶確認機會點(達成共識)

 客戶的行動計劃

 財務(wù)預(yù)測(給出具體的預(yù)測數(shù)據(jù))


第四章:經(jīng)銷商在BP執(zhí)行中的角色與作用

1、經(jīng)銷商的角色定位

 批發(fā)商

 專營分銷商

 配送商

我們到底與他們選擇上面那種合作?可以多選項嗎?


2、經(jīng)銷商的選擇

 經(jīng)銷商運作中的哪些因素會影響B(tài)P的執(zhí)行

 資金

 網(wǎng)絡(luò)

 人力

 儲運

 信息


3、BP的執(zhí)行如何與經(jīng)銷商的經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合(如何簽訂保證BP執(zhí)行到位的年度合作協(xié)議)

 認識何謂目標(biāo)及KPI目標(biāo)的構(gòu)成要素

 設(shè)定KPI目標(biāo)的SMART原則

 為部屬設(shè)定清晰有效的KPI目標(biāo)

 與部屬溝通KPI目標(biāo)

 KPI目標(biāo)如何與執(zhí)行結(jié)合?

 除了SMART的目標(biāo),還應(yīng)有可執(zhí)行的“工作(執(zhí)行)標(biāo)準(zhǔn)”

 要想制定好KPI目標(biāo),應(yīng)該掌握哪些信息,具備或需要學(xué)習(xí)哪些知識技能?

 活動:海上求生


4、 幫助經(jīng)銷商搞定大客戶

 幫助經(jīng)銷商與大客戶建立信任關(guān)系

 發(fā)展及建立人際信任關(guān)系的三個階段

 我應(yīng)該如何與對方建立初始的信任度

 增強信任關(guān)系:為信任加分的原則/工具/技巧

 游戲:尋找知音

 Joharri Window自評

 小組活動:開放與回饋

 鞏固**終的可信度:ARAMOM建立工作伙伴關(guān)系

 Alignment 目標(biāo)一致

 Risk-free 安全無風(fēng)險

 Accountable 勝任可靠

 Mutual Understanding & Respect 互信互賴

 Open & Honest 坦誠開放

 Matching 協(xié)調(diào)契合                


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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