對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主

目的

掌握快消品等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營流程、方法、策略； 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營中模式、品牌、運(yùn)營、推廣4個(gè)難題的突圍； 解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；

內(nèi)容

六、課程大綱：

一）在線模式研判

1、 拼多多、小紅書等各個(gè)電商平臺(tái)的運(yùn)營特點(diǎn)及優(yōu)劣；

2、 未來的客戶遷移特點(diǎn)；

3、 網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)道出得互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的趨勢(shì)與走向

二）運(yùn)營數(shù)據(jù)突圍

1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營的模式突圍之道：土豪模式VS屌絲模式

2、 快消品互聯(lián)網(wǎng)的品牌運(yùn)營突圍之道：規(guī)模制勝VS小而美

3、 互聯(lián)網(wǎng)商家的運(yùn)營突圍之道：技術(shù)流VS價(jià)值體驗(yàn)?zāi)?/span>

4、 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣突圍之道：爆款VS核心價(jià)值鏈

三）修煉平臺(tái)內(nèi)功

1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)功修煉的6個(gè)維度：定位、賣點(diǎn)、描述等；

2、 市場空間尋找與定位

3、 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的6大邏輯24個(gè)方法；

4、 做好產(chǎn)品描述的10度模型；

5、 優(yōu)秀產(chǎn)品圖片的4大標(biāo)準(zhǔn)；

6、 打造產(chǎn)品詳情頁的10個(gè)法則

研討：給一個(gè)產(chǎn)品，將這款產(chǎn)品的賣點(diǎn)、描述、圖片設(shè)計(jì)方案、詳情頁的布局策劃出來。

四）引流拉新渠道策略

1、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量全景圖與全網(wǎng)營銷策略；

2、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)站外引流的方法與策略；

3、 快消品互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)站內(nèi)免費(fèi)引流的方法與策略；

研討：請(qǐng)用思維導(dǎo)圖軟件，將一款產(chǎn)品的流量導(dǎo)入圖繪制出來

五）新媒體運(yùn)營

1、 到有魚的地方釣魚；

2、 打造爆款，建立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

3、 讓關(guān)聯(lián)產(chǎn)品如愿成交的四個(gè)關(guān)鍵；

4、 臨門一腳，讓市場發(fā)力的6個(gè)要點(diǎn)；

思考：以下3種產(chǎn)品的“魚”在什么地方，如何建立他們的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。

挽留客戶

1、 提升客戶留存率的6大意義；

2、 如何利用魚塘理論留客；

3、 如何維護(hù)客戶情感，增加客戶留存率；

請(qǐng)選擇一款你最熟悉的產(chǎn)品，并構(gòu)建出它的魚塘，寫出提高這款產(chǎn)品客戶留存率的步驟。