《嬴在職業(yè)化--優(yōu)秀職業(yè)人的五項(xiàng)修煉》

**項(xiàng)修煉：打開(kāi)內(nèi)心世界的改變之門(mén)

1、改變你自己，走向職業(yè)化

2、過(guò)去不等于將來(lái)，改變是前提

3、心門(mén)不打開(kāi)，成功就不會(huì)光臨

人生遠(yuǎn)的道路就是從想到-----做到

改革開(kāi)放三十年我們只做了一件事——解放思想！

人的成功是靠自己改變不是靠別人

4、讓思想沖出牢籠-----囚

第二項(xiàng)修煉：如何建立正確的價(jià)值觀

1、職場(chǎng)中三句話真言樹(shù)立正確價(jià)值觀

2、職業(yè)化價(jià)值觀---做企業(yè)的主人

——什么是真正的保障？

就業(yè)保障與職業(yè)保障

職業(yè)化金字塔

——我為什么而工作？

別做“職場(chǎng)植物人”

你是主人，不是乘客

像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作

3、企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系

不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事

兄弟們你們?cè)谀抢铮课乙欢ㄒ涯銈兺诔鰜?lái)。

責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。

4、為什么說(shuō):專(zhuān)注才能創(chuàng)造奇跡!

5、優(yōu)秀職業(yè)人的價(jià)值觀是什么？

6、 商業(yè)人格的修煉方法（四要四不要）

對(duì)客戶(hù)：要結(jié)果，不要理由；

對(duì)上級(jí)：要價(jià)值，不要討好；

3.  對(duì)同事：要對(duì)事，不要對(duì)人；

4.  對(duì)自己：要原則，不要人情。

第三項(xiàng)修煉：一流職業(yè)化心態(tài)修煉

1、職業(yè)人的**步：培養(yǎng)良好的心態(tài)

2、從小事做起，避免眼高手低

3、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作-----對(duì)事業(yè)的熱忱

4、胸懷打開(kāi)，人格提升；否定別人，產(chǎn)生毒素

5、優(yōu)秀職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)換

成就人生的十大積極心態(tài)

毀掉你人生的十大消極心態(tài)

如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)

老板心態(tài)與打工心態(tài)的比較

踏上共贏之路—與企業(yè)共舞

6、 如何保持空杯心態(tài)？如何塑造感恩心態(tài)？

第四項(xiàng)修煉：優(yōu)秀職業(yè)人的結(jié)果思維訓(xùn)練 ------ 真正的職業(yè)人

1.   什么是結(jié)果思維

2.  為什么做結(jié)果這么難？

三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

a)  無(wú)結(jié)果的困惑, 沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存？

b)  無(wú)結(jié)果的根源是什么？

什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？九段秘書(shū):請(qǐng)問(wèn)你是幾段？你的價(jià)值是多少？

結(jié)果思維訓(xùn)練法

結(jié)果思維比做結(jié)果更重要，養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。

結(jié)果行為訓(xùn)練

5.  結(jié)果是訓(xùn)練出來(lái)的，掌握結(jié)果思維訓(xùn)練的48字真經(jīng)，修煉全員結(jié)果行為。

8字態(tài)度：認(rèn)真**，聰明第二。

16字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；

第五項(xiàng)修煉：優(yōu)秀職業(yè)人的工作效率修煉----時(shí)間管理

1、時(shí)間管理與人生三部曲

2、個(gè)人時(shí)間管理的現(xiàn)狀分析

3、高效能的時(shí)間管理運(yùn)用技巧

時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)生命的價(jià)值

高效能時(shí)間管理的運(yùn)用技巧

如何遵守強(qiáng)制增效規(guī)律

把重點(diǎn)放到關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域

案例分析----活學(xué)活用時(shí)間管理方法

時(shí)間管理重在行動(dòng)