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吳鵬德
  • 吳鵬德業(yè)績提升實戰(zhàn)專家,廳店業(yè)績提升培訓師
  • 擅長領域: 銷售技能 服務營銷 業(yè)績倍增
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《以服為先 體驗為王—客戶服務與投訴處理技能提升》

主講老師:吳鵬德
發(fā)布時間:2021-08-16 09:34:49
課程詳情:

課程背景:
客服人員不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務和維系高價值客戶的最重要的接觸通
道,隨著移動互聯(lián)網對生活的改變,信息擴散渠道增多,速度加快,消費者選擇面變廣
;同時隨著消費者消費期望值的增高,過往粗狂式的服務技能顯然難以跟上時代發(fā)展的
腳步;同時隨著國家戰(zhàn)略“供給側改革”深化落地,服務、體驗、變成當代各行各業(yè)的重
要討論議題,對于通信運營商而言,如何服務、維系、降低并化解客戶投訴,降低客戶
流失、維持品牌形象,是與客戶發(fā)展同等重要重大舉措。
本課程針對當前市場現狀,以客戶為中心,從客服人員職業(yè)定位與心態(tài)認知開始,建立
服務意愿,接著從客戶滿意度分析、滿意度提升技巧了解消費者心理并通過優(yōu)質服務降
低投訴率,最后以投訴處理流程及典型場景案例的解析,提高客訴攔截及化解的能力。


課程收益:
◆ 了解客服人員四大目標,清晰職業(yè)規(guī)劃、端正職業(yè)態(tài)度;塑造積極的陽光心態(tài)。

了解客戶消費心理軌跡,了解客戶流失五大原因,并掌握客戶滿意度模型,熟練應用降
低客戶期望值兩大方法及提升體驗值方法。
◆ 熟練應用主動傾聽三大技巧、熟練應用兩方法與四維度的提問技巧、熟練應用

了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,及五個技巧熟練
應用客戶異議處理五大流程;熟練應用引導雙層含義表達技巧;熟練應用贊美五維度與
三種方法。
◆ 熟練應用客戶異議處理五流程,熟練應對瀕臨流失、客戶投訴場景

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銷售人員、客服人員等
授課方式:課程講授40%,案例分析及研討20%,實操練習40%

課程大綱
第一講:塑造陽光心態(tài)端正職業(yè)態(tài)度
一、積極心態(tài)—做自我情緒的主導者
討論:什么情況下,會讓你感受巨大的壓力?
1.不同心智模式下的行為差異
案例分享1:富士康管理模式對心態(tài)的影響
案例分享2:羅森塔爾效應實驗
案例分享3:皮革公司兩個銷售員
案例分享4:三個砌磚匠
2.消極心態(tài)是殺手
1.壓力疏導-不要做焦慮的猴子
2.心態(tài)影響生活
3.心態(tài)影響工作
4.心態(tài)影響身心
3.心態(tài)塑造—做情緒主導者
1)知足常樂
2)自得其樂
3)苦中作樂
4)生理疏導法
二、客戶消費心理分析
1.人的一般消費心理現象分析
2.客戶購買心理的形成過程
3.客戶購買的心理變化軌跡
4.客戶防御抵觸新人合作的心理轉化
5.客戶群體的消費模型建立與分析
6.場景分析訓練
案例分析:客戶為什么會訂購產品
案例分析:客戶為什么討厭被推銷
案例分析:客戶為什么不信任我們

第二講:客戶滿意度模型分析
一、客戶流失原因分析
1.數據展示-客戶為什么離開你
2.流失客戶心理分析
3.客戶流失主客觀因素分析
二、客戶滿意度模型解析
1.影響客戶滿意度兩大因素
2.滿意度提升技巧
思考:客戶期望能否滿足?
視頻欣賞:兒媳的成功推薦
1)如何降低客戶期望值
2)如何提升客戶體驗值
3.實戰(zhàn)場景演練
1)客戶對產品表示不滿
2)客戶提出無理要求

第四講:滿意度提升與投訴預防
一、客戶溝通技能提升
1.客戶溝通技巧關鍵點
2.客戶溝通中存在的問題
3.正確的溝通方式
4.不正確的客戶溝通方式
5.改進你的溝通風格
二、傾聽的技巧
1.聽--拉緊與客戶的關系
2.傾聽的三層含義
3.傾聽的層次
4.干擾傾聽的四大因素
5.主動傾聽技巧
6.傾聽中停頓的使用
現場模擬
--客戶對優(yōu)惠活動存疑問,請用傾聽技巧為客戶解釋,并讓客戶滿意的接受
--客戶認為優(yōu)惠活動存在欺詐嫌疑,請用傾聽技巧為客戶解釋
三、提問的技巧
1.靈活運用開放式探問法和封閉式探問法
2.四層提問法挖掘客戶需求
3.提問過程熱爐法則
模擬訓練:客戶對公司的服務態(tài)度不滿意,請用提問技巧為客戶找出問題的原因
模擬訓練:請用提問技巧挖掘客戶對產品的需求
四、同理的技巧
1.同理心新認知
2.同理表達四步驟
1)確認反饋問題
2)理解對方感受
3)告知先前體驗
4)試探解決方案
模擬訓練
--客戶抱怨產品質量不好,請用同理技巧安撫客戶情緒,并為客戶解決問題。
--向客戶推薦產品,客戶極其反感,請用相關技巧安撫客戶的情緒。
五、引導的技巧
1.引導技巧的巧妙使用
2.引導的第一層含義--由此及彼
3.引導的第二層含義--揚長避短
4.引導技巧現場模擬
六、溝通中的潤滑劑--贊美
1.贊美的目的
2.贊美內容五維選擇
3.三點式贊美
案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯
現場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

第三講:DISC分析與應用
一、了解自己,讀懂他人—認同不同
1.DISC的分析維度
1)理性還是感性
2)內向還是外向
3)關注人還是關注事
4)認真做還是認真想
案例:不同性格對同一問題的反應
探討:西游記師徒四人
二、DISC性格測評與解讀
1.Dominance支配型/主導型
2.Influence影響型/社交型
3.Steadiness穩(wěn)健型/支持性
4.Conscientiousness服從型/思考型
三、DISC日常簡易辨別法
1.一眼看穿D型人—一個字“直”
2.一眼看穿I型人—一個字“圓”
3.一眼看穿S型人—一個字“平”
4.一眼看穿C型人—一個字“細”
探討:鑒別客戶群體中的DISC
四、DISC性格特質分析與應用
1.如何與D型人溝通與相處
2.如何與I型人溝通與相處
3.如何與S型人溝通與相處
4.如何與C型人溝通與相處
五、DISC性格特質與沖突管理
1.針對D型的解決方案
2.針對I型客戶的解決方案
3.針對S型客戶的解決方案
4.針對C型客戶的解決方案

第四講:異議抱怨處理技巧
一、異議類型鑒別
1.真實異議鑒別
2.虛假異議鑒別
3.隱藏異議挖掘
二、異議處理五流程
1.有效傾聽
2.有效回應
3.有效確認
4.有效澄清
5.有效記錄
三、客戶抱怨場景解析
1.客戶對產品不滿
2.某客戶由于自身沒理解清楚引發(fā)不滿
3.客戶提出無理要求
4.客戶提出退貨
5.客戶表示競爭對手價格更低

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