- 有效管理的基礎：目標、計劃與決策
- 目標管理
- 【課程背景】隨著全球化、大數(shù)據(jù)、技術革新等新特點、新趨勢的出現(xiàn)，整體商業(yè)社會的環(huán)境條件變得愈加復雜，企業(yè)處于日益動蕩的市場環(huán)境中。正如阿里巴巴的馬云所說的“這是一個不確定的世界，每一天都不確定，唯一能確定的是昨天，唯一不變的就是改變”。多元交織、快速迭代的環(huán)境特質，導致企業(yè)難以把握時代變化的節(jié)奏，管理者難以識別企業(yè)發(fā)展的主航道，企業(yè)難以適應環(huán)境變化所帶來的競爭壓力。當今商業(yè)環(huán)境的復雜、不穩(wěn)定和不可
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力的提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】隨著我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，全球化浪潮的沖擊，網(wǎng)絡通訊技術的普及，使企業(yè)領導者面臨著極大的挑戰(zhàn)。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。然而，領導者常常面臨的現(xiàn)狀是：員工無法自動自發(fā)的完成工作，總是需要領導者對其施加壓力，并且進行監(jiān)督；員工執(zhí)行力不強，總是不能勝任他的工作，領導交代工作，總是無法有效的完成；員工對待工作沒有積極性，
- 組織結構設計與變革
- 其他
- 【課程背景】隨著全球化、大數(shù)據(jù)、技術革新等新特點、新趨勢的出現(xiàn)，整體商業(yè)社會的環(huán)境條件變得愈加復雜，企業(yè)處于日益動蕩的市場環(huán)境中，將面對著更多的危機與挑戰(zhàn)。在這種動蕩的環(huán)境下，組織是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的基礎，科學有效的組織結構是管理效率的保證，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的管理平臺，組織體系不健全或無法適應當前發(fā)展的需要，勢必會削弱企業(yè)在市場中的競爭力，甚至導致整個企業(yè)分崩離析。當一個組織出現(xiàn)以下一些征兆
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