【培訓(xùn)對(duì)象】 
公司EHS專員、經(jīng)理、安全委員會(huì)成員、 工業(yè)/工藝工程師、經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理 、公司醫(yī)療主管和醫(yī)師等。 

【培訓(xùn)收益】 
本次為期三天的課程將帶領(lǐng)您進(jìn)入這個(gè)重要的領(lǐng)域，您將學(xué)習(xí)到：人機(jī)工效學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并掌握使用
DMAIC的方法正確、系統(tǒng)地解決人機(jī)功效學(xué)問(wèn)題。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中您還會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)人機(jī)功效危險(xiǎn)的識(shí)別，
評(píng)估，分析的方法。課程還會(huì)闡述在企業(yè)中如何建立高效的人機(jī)功效學(xué)管理系統(tǒng)。課程中會(huì)詳細(xì)介紹跨國(guó)
企業(yè)在人機(jī)工效學(xué)方面的先進(jìn)管理實(shí)踐。 

—人機(jī)工效學(xué)簡(jiǎn)介

人機(jī)工效學(xué)概念定義
MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學(xué)
為什么需要人機(jī)工效學(xué)
建立人機(jī)工效學(xué)管理系統(tǒng)的基本步驟
使用DMAIC 的系統(tǒng)方法解決人機(jī)功效學(xué)問(wèn)題

—定義人機(jī)工效學(xué)問(wèn)題
人機(jī)工效學(xué)的危害因子介紹
人機(jī)工效學(xué)的危害因子的識(shí)別
人機(jī)工效學(xué)危害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
案例練習(xí)

—工作任務(wù)的人機(jī)功效學(xué)危害分析（Ergonomic Risk Analysis）
人機(jī)功效學(xué)危害分析的簡(jiǎn)單介紹
人機(jī)功效學(xué)的基本原則和人機(jī)功效危害管理的層次
人機(jī)功效危害分析的基本方法綜述
工作站和人體測(cè)量學(xué)

—人工搬運(yùn)(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知識(shí)
NIOSH 提升指數(shù)方法講解
推拉指數(shù)法講解
案例練習(xí)
人工搬運(yùn)工作(Manual Materials handling)的解決方案
案例練習(xí)

—Rodgers 肌肉疲勞分析
Rodgers 肌肉疲勞分析方法
案例練習(xí)
康復(fù)時(shí)間評(píng)估及練習(xí)
—人機(jī)功效學(xué)設(shè)計(jì) （Design for Ergo）
—工具的人機(jī)功效學(xué)
—人機(jī)工效學(xué)和NPI (新產(chǎn)品引進(jìn))
—人機(jī)功效學(xué)管理系統(tǒng)
—辦公室人機(jī)功效學(xué)