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: 張戰(zhàn)偉電話銷(xiāo)售純實(shí)戰(zhàn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 阿里巴巴

常駐城市：鄭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《電話銷(xiāo)售的抓挖談要實(shí)戰(zhàn)技巧》《電話銷(xiāo)售的開(kāi)抓挖談要留實(shí)戰(zhàn)技巧》　　《大數(shù)據(jù)下的電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》《電話銷(xiāo)售締結(jié)過(guò)程中的逼單十大技巧》　　《電話客服人員服務(wù)話術(shù)》

: 冉濤華為第一批COE專(zhuān)家，人力資源與戰(zhàn)略專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
華為人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《成功變革助力華為跨越式成長(zhǎng)的基因密碼》、《奇人奇法打造狼性團(tuán)隊(duì)》

: 劉捷慧致成長(zhǎng)基金合伙人,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特約商業(yè)模式顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通技巧阿里巴巴

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：激勵(lì)與授權(quán) 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新模式贏天下模式贏天下商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

: 翁濤著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,中國(guó)銀行-高級(jí)管理顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 情境領(lǐng)導(dǎo) 阿里巴巴

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力》《高效能人士的卓越習(xí)慣》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》《溝通力與影響力打造》

: 蔣勇華為管理經(jīng)驗(yàn)資深研究者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
華為員工激勵(lì) 績(jī)效管理薪酬體系

常駐城市：遼陽(yáng)市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《華為基本法對(duì)中小企業(yè)的管理借鑒》：中小企業(yè)如何提煉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，牽引企業(yè)增長(zhǎng)《華為人力資源思想》：中小企業(yè)如何學(xué)習(xí)華為的薪酬績(jī)效考核制度和人力資源思想《企業(yè)奮斗者打造》：企業(yè)如何建立物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)體系，為企業(yè)培養(yǎng)更多奮斗者。

: 周輝原華為產(chǎn)品線副總裁，華為研發(fā)體系構(gòu)建者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
華為產(chǎn)品研發(fā)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：IPD 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)管理 IPD 研發(fā)管理 IPD產(chǎn)品管理增量戰(zhàn)略績(jī)效管理

: 吳誠(chéng)博士、供應(yīng)鏈專(zhuān)家,華為供應(yīng)鏈總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧海爾銀行

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》《供應(yīng)鏈全面成本控制》《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》《預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理》《計(jì)劃與交付管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》

: 王可新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專(zhuān)家,前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型騰訊

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1 政務(wù)端：政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型類(lèi)的規(guī)劃與實(shí)施指導(dǎo)； 2 企業(yè)端：互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂(lè)行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)、智能家居行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

: 孫倩阿里體系經(jīng)典課程踐行專(zhuān)家,國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
阿里巴巴

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品牌課程阿里課程系列《阿里三板斧》（1講授版）《阿里三板斧》（1天1夜訓(xùn)練營(yíng)版 12小時(shí)按2天計(jì)算）《阿里三板斧》（2天1夜訓(xùn)練營(yíng)版18小時(shí)按3天計(jì)算）《阿里三板斧》（3天2夜訓(xùn)練營(yíng)版30小時(shí)按5天計(jì)算）《阿里管理理論——借事修人與借人成事》《阿里六個(gè)盒子組織診斷》（政委版）《阿里六個(gè)盒子組織診斷》（OD版）《阿里六個(gè)盒子組織診斷》（培訓(xùn)經(jīng)理版）《阿里六個(gè)盒子組織診斷》（管理干部版）《阿里六個(gè)盒子組織診斷》（全員版）管理提升課程系列：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《教練式領(lǐng)導(dǎo)》《中層管理能力提升工作坊》《高效復(fù)盤(pán)術(shù)》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《讓激勵(lì)成為你的武器》《問(wèn)題分析與解決工作坊》《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《高效執(zhí)行力》《七個(gè)習(xí)慣》《時(shí)間管理》培訓(xùn)體系課程系列《從企業(yè)績(jī)效角度構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》《年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施》《TTT》（1－2天入門(mén)版）《TTT》（3天2夜訓(xùn)練營(yíng)版）《如何讓你的PPT出彩》《像演說(shuō)家一樣演繹》《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》

: 王肇文阿里巴巴公司的金牌講師,廣東勝倫律師事務(wù)所律師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
法律法規(guī) 阿里巴巴

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：　1、新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；　　2、勞動(dòng)合同的訂立技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范；　　3、規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密、競(jìng)業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制；　　4、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的技巧和應(yīng)對(duì)策略；　　5、在勞動(dòng)合同法實(shí)施后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的深刻分析和風(fēng)險(xiǎn)防范：　　6、企業(yè)如何從工資角度控制企業(yè)成本的技巧和措施；　　7、女職工權(quán)益保護(hù)的法律指南；　　8、工傷處理的應(yīng)對(duì)技巧和方法；　　9、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)防范；　　10、年休假的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范；　　11、員工入職、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制；　　12、人力資源監(jiān)管體系的建立及完善；