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: 祝彥中共中央黨校黨史教研部教授、博士生導師，毛澤東思想教研室主任

擅長領域：
黨史黨建

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：踐行“三嚴三實”，提高黨性修養學習《準則》《條例》，增強紀律意識，提高黨性修養全面從嚴治黨中國共產黨95年的歷程與啟示中國共產黨的奮斗歷程與優良傳統延安整風與黨的作風建設中國共產黨反腐敗斗爭的歷史與經驗

: 顏之精益生產導師

擅長領域：
精益生產

常駐城市：寧波市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精益生產》、《標準包裝》、《IE時間分析》、《工程搬運分析》、《現場物流布局》、《生產線平衡》、《設備綜合效能OEE》、《快速切換SMED》、《動作經濟原則》、《均衡化生產》、《制造企業交付管理》、《物控管理》、《供應鏈管理與開發》

: 陳詩彤ITS國際培訓學會常務委員,ITS第二屆“一帶一路”企業培訓大賽導師,國家高級培訓師

擅長領域：
辦公軟件管理者技能提升時間管理職業素養 OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1態度類：《提高職商，游刃職場——職業素養提升》《從心管理，愛崗敬業——讓員工更忠誠》《職業化心態塑造——從大學生到職場人》 2技能類：《自我效能突破》（版權課）《點時成金——高效能時間管理》《搞定目標，落實計劃——目標計劃管理》《實現躍遷，從規劃開始——職業生涯規劃》《做自己的情緒賦能教練——情緒壓力管理》《360?組織溝通與協調——基于DISC的高效溝通》《高效呈現力——1天搞定匯報/路演/內訓PPT》（新課）《當OKR撞上KPI——用OKR激活組織績效目標》（新課）《留住新生代，解決用工荒——員工關系及關系處理》（新課） 3綜合類：《高效內訓師成長工作坊》（2天）《效能教練領導力》（版權課，2天）《新員工職業素養提升訓練營》（2-4天）《從普通到優秀——基層員工職業素養提升》（2-4天）《從技術到管理—— 2天打造高效能管理者》（2天）

: 關志坤管理技能開發與提升專家,曾任（寶馬汽車BMW中國進口商）北京燕京汽車銷售經理

擅長領域：
領導力目標管理創新思維管理者技能提升溝通技巧

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《企業營銷管理》《市場定位與品牌規劃》《企業戰略管理與商業模式設計》《創新思維與創業》《卓越領導力修煉》《目標管理與計劃實施》《商務談判》《有效溝通》《企業中高層管理技能提升》

: 蔡嫻祺九型人格導師,姓名能量性格學導師

擅長領域：
九型人格目標管理溝通技巧

常駐城市：香港

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《九型人格銷售攻心術》《九型人格在人力資源中的有效應用》《九型人格與大客戶營銷》《九型人格特性分析與管理》《九型人格與高效溝通》《九型人格與職業規劃》《九型人格與團隊建設》《九型人格與店面運營》《九型人格與同事相處》《九型人格與陽光心態》《九型人格與完美婚姻關系》《身心靈解壓與溝通》《目標管理》《高效溝通》《銷售贏家特訓營》《卓越店長管理特訓營》

: 楊振榮高級電子商務師

擅長領域：
新媒體短視頻品牌營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《新媒體營銷與運營技巧》、《私域流量構建方法論》、《銷售技巧》、《銷售團隊管理》、《短視頻運營與營銷技巧》、《內容營銷與運營》、《農業農村電商運營》《品牌營銷與運營》

: 鄭富強房地產管理落地教練

擅長領域：
互聯網+

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《激活個人—房地產教練式領導力》《房地產高效溝通技巧》《房地產高效團建之教練》《房地產領導力重塑之慧眼識人與管理修為提升》《賦能式領導高效溝通的道法術》《慧眼識人——房地產識人術中的國學智慧》

: 徐盛燈管理學博士，高級經濟師

擅長領域：
股權激勵公司治理

常駐城市：合肥市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《公司治理》、《戰略股權設計》

: 隋榮榮律師企業法律及運營風控律師

擅長領域：
風險與內控系列法律風險管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：1、創業企業如何防控風險？ 2、《公司法》風險防控措施？ 3、《合同法》風險如何防范？ 4、如何幫助企業籌劃節稅？ 5、企業家族財富如何順利傳承？ 6、如何用股權融資及期權激勵給企業加油？

: 李彬中國人力資源開發研究會會員,國家績效改進師,數家企業外部董事與管理顧問

擅長領域：
團隊管理非人力資源管理薪酬體系績效管理

常駐城市：焦作市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：系列Ⅰ：企業經營與績效管理01《盯住績效做管理——基于戰略（經營目標）達成的績效管理》（2天）02《戰略解碼——將企業戰略轉化為全員每天的行動》（1天）03《員工績效管理“四部曲”》（2天）04《手把手幫你做考核——員工績效目標設定與考核表制作》（2天）05《從“戰略解碼”到“考核落地”——企業經營與績效管理全mian解決方案訓練營》（3天2夜）06《讓OKR與KPI共舞》（2天）07《“OKR（目標與關鍵成果法）”落地實操》（2天）系列Ⅱ：管理者素養與管理技能08《干部強，則企業強——MTP（管理者角色定位與管理技能提升）》（5天，可分期或選擇相應模塊執行）09《目標與計劃管理》(管理者版)（1天）10《非人力資源經理的人力資源管理》（3天/2天）11《打造高績效團隊》（2天/1天）系列Ⅲ：人力資源管理12《戰略人力資源管理——企業人力資源管理的重dian把握與難點化解》（3天/2天）13《薪中有術——薪酬體系建設與人力成本管控》（2天）14《崗位價值評估實操訓練》（1天）15《基于效果落地的培訓體系建設》（2天）16《培訓需求調查與年度培訓計劃編制》（1天