卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
《心靈動(dòng)力—卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
心靈動(dòng)力——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)是一次別開生面的訓(xùn)練,一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼,一次團(tuán)
隊(duì)精神的凝聚力;同時(shí),它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感
動(dòng)。
生命是一場(chǎng)精彩的競(jìng)賽,需要我們?nèi)囊愿埃簧且粓?chǎng)耕耘,有付出才有春華秋實(shí)
;生命是一份感動(dòng),只有我們敞開胸懷才有體驗(yàn);生命于我們更是一種不斷的修煉與超
越。感謝生命中每一個(gè)令我們不同的人,生命中的每一個(gè)機(jī)緣,都隱藏著一份高層次的
意義。一次旅程、一句話、一顆雨露、一個(gè)眼神、一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)都可以喚醒我們的心
靈,讓我們看到自己人生的價(jià)值。當(dāng)我們?nèi)娜狻崃业伢w驗(yàn)這個(gè)全新的領(lǐng)域的時(shí)候
,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無窮的寶藏蘊(yùn)藏其中,這個(gè)寶藏就是愛、感恩、熱忱、付出、欣賞、勇氣
、關(guān)懷……,這是一份心的呼喚!
課程目標(biāo)設(shè)定
◆ 確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素,例如目標(biāo)一
致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾;
◆ 體悟團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí),消除抱怨與負(fù)面沖突,
在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);
◆ 掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
◆ 增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
◆ 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;
◆ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠(chéng)互動(dòng);
課程收益:
◆ 突破企業(yè)員工責(zé)任心不強(qiáng),管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
◆ 化解矛盾,洞悉真相,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠(chéng)合作
◆ 極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,提高執(zhí)行效率
◆ 對(duì)企業(yè)績(jī)效有看得見的推動(dòng)效果
◆ 奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石(心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效)
◆ 一定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變
◆ 體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果
◆ 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,量身定做教案
課程授課方式:
與眾不同,注重實(shí)效。綜合運(yùn)用卡耐基訓(xùn)練、最先進(jìn)的NLP,并采用體驗(yàn)
式訓(xùn)練的方式。綜合使用了語言引導(dǎo)、管理游戲、小組交流、個(gè)人分享、實(shí)踐指導(dǎo)等
多種方式融為一體等手段,模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍,讓學(xué)員在全身心參與的過程
中,去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享、去承諾、去行動(dòng)。
課程提綱
| 場(chǎng)次 |課程主題 |特訓(xùn)提綱 |
|一 |共同目標(biāo) | 什么才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的 |
| | |要因? |
| | |在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高,是因?yàn)殡y度較大,還是覺得成 |
| | |功離 |
| | |我們較遠(yuǎn)?是因?yàn)槭《艞墸€是因?yàn)槊悦!⒕氲《?|
| | |敗呢? |
|二 |主 動(dòng) | 冠軍、獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動(dòng)員而不是觀眾,團(tuán)隊(duì)需要成 |
| | |員參與而 |
| | |不是觀望,需要積極主動(dòng)而不是消極等待,需要全情投入 |
| | |而不是 |
| | |患得患失。 |
|三 |100%負(fù)責(zé)任 | 我是否是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人?我對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)做出了什么 |
| |(主人翁意識(shí) |?我為此 |
| |) |承擔(dān)了什么責(zé)任?團(tuán)隊(duì)中若有人不100%負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)就會(huì)…|
| | |… |
| | |對(duì)角色的認(rèn)知有多深?對(duì)“責(zé)任”的理解有多深?“領(lǐng)導(dǎo)”意 |
| | |味 |
| | |著什么?下屬的不負(fù)責(zé)任會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)帶來什么? |
| | |深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的責(zé)任與壓力! |
|四 |合 作 | 各自為陣會(huì)坐以待斃,自我保全卻自我失去,這是什么 |
| | |原因? |
| | |專注于自身的提高,還是關(guān)注團(tuán)隊(duì)的完善? |
| | |靠自己的全力打拼,還是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的共同成功? |
|五 |有效溝通 | 問題在哪里?為什么出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤?我們的效率為什 |
| | |么低下? |
| | |您的團(tuán)隊(duì)中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通, |
| | |可以掃除執(zhí)行障礙,降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更 |
| | |好。 |
|六 |信 任 | 團(tuán)隊(duì)更需要伸出的手,還是更需要信任的心?團(tuán)隊(duì)能夠 |
| | |托付的, |
| | |僅僅是幾件任務(wù),還是成員的生命?信任僅是對(duì)成員的精 |
| | |神鼓 |
| | |勵(lì),還是自身要穿越的重重考驗(yàn)? |
|七 |感 恩 | 欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的黏合劑,是言語塑 |
| | |造不出的 |
| | |心理契約。獨(dú)特的課程設(shè)計(jì),獨(dú)特的情景體驗(yàn),獨(dú)特的心 |
| | |靈洗禮。 |
|八 |共 贏 | 什么才是共贏呢?共贏是一種心態(tài),還是利益均等呢?|
| | |共贏與個(gè)體去贏到底是怎樣的一個(gè)關(guān)系呢? |
| | |在市場(chǎng)、社會(huì)中:是雙贏(輸)、單贏(輸)共贏是…… |
|九 |創(chuàng) 新 | 在當(dāng)今瞬息萬變的時(shí)代,什么才是發(fā)展的硬道理?是墨 |
| | |守成規(guī) |
| | |依然重復(fù)昨天的故事,還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展 |
| | |呢? |
|十 |激情與活力 | |
| | |智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢?是意志消沉還是充滿 |
| | |激 |
| | |情與活力?如何才能使團(tuán)隊(duì)中的每一位成員有一個(gè)積極的 |
| | |心 |
| | |態(tài)去面對(duì)工作,去充分發(fā)揮自己的聰明才智呢? |
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