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譚晨輝
  • 譚晨輝管理學(xué)碩士,就職過(guò)石化行業(yè)、大型電信基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo) 談判技巧 客戶服務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:焦作市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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低成本促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行

主講老師:譚晨輝
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 14:26:24
課程詳情:

第一部分:促銷(xiāo)的概念、內(nèi)容及作用

一、促銷(xiāo)的概念及作用

二、促銷(xiāo)的分類(lèi)

三、低成本促銷(xiāo)策劃的5W2H法則

第二部分:促銷(xiāo)策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)

一、促銷(xiāo)工作業(yè)務(wù)流程

1、促銷(xiāo)市場(chǎng)研究

2、確定促銷(xiāo)要素

3、實(shí)施促銷(xiāo)

4、執(zhí)行和評(píng)估促銷(xiāo)結(jié)果

二、實(shí)效促銷(xiāo)方式及操作要點(diǎn)

1、特價(jià)促銷(xiāo)

2、贈(zèng)品促銷(xiāo)

3、聯(lián)合促銷(xiāo)

4、抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)

5、活動(dòng)促銷(xiāo)

6、路演促銷(xiāo)

7、現(xiàn)場(chǎng)演示

第三部分:低成本促銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)技巧

一、低成本促銷(xiāo)策劃

1、低成本策劃要考慮的四個(gè)環(huán)節(jié)

2、促銷(xiāo)要全員營(yíng)銷(xiāo)、全民動(dòng)員

二、促銷(xiāo)組織與執(zhí)行要點(diǎn)

1、促銷(xiāo)方案制定要點(diǎn)

2、促銷(xiāo)活動(dòng)前準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

3、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)

4、促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)

三、縣鄉(xiāng)促銷(xiāo),如何叫好又叫座?

1、針對(duì)性要強(qiáng)。

2、目的要明確。

3、促銷(xiāo)要系統(tǒng)。

4、堅(jiān)持差異化。

四、低成本促銷(xiāo)的系統(tǒng)性

1、促銷(xiāo)管理流程

2、促銷(xiāo)管理循環(huán)

五、低成本促銷(xiāo)的協(xié)同性

1、空中廣告

2、地面推進(jìn)

六、費(fèi)用不足,如何作促銷(xiāo)?

1、從新產(chǎn)品上“挖掘”費(fèi)用

2、從經(jīng)銷(xiāo)商處“巧借”費(fèi)用

3、變換操作模式“生”費(fèi)用

七、促銷(xiāo)員管理:步步為營(yíng)步步贏

1、從"源頭"入手,巧妙選人打基礎(chǔ)

2、讓制度先行,規(guī)范始能成方圓

3、強(qiáng)化培訓(xùn),提升技能造聲勢(shì)

4、約束激勵(lì),雙管齊下相映襯

5、交流溝通,體貼關(guān)心情義暖

案例分享:連環(huán)促銷(xiāo),“套牢”終端消費(fèi)者

案例分享:營(yíng)銷(xiāo)策劃:選對(duì)媒體找對(duì)人


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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