“中國制造2025”原創(chuàng)高端系列創(chuàng)新課程之七

《互聯(lián)網(wǎng) IVOM企業(yè)組織機制創(chuàng)新與人才經(jīng)營機制創(chuàng)新》

原創(chuàng)作者：蘇秦弘；主講專家講師：蘇秦弘

“中國制造2025”、“一帶一路”政策的新機遇！

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召下的創(chuàng)新大潮流！

互聯(lián)網(wǎng)時代正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！你準備好了嗎？

怎么辦！怎么辦才能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)組織機制創(chuàng)新呢？

本課程是蘇秦弘原創(chuàng)《互聯(lián)網(wǎng) IVOM價值經(jīng)營管理創(chuàng)新模式》系列課程（知識產(chǎn)權(quán)號：20-2015-A-000566）之一。蘇秦弘老師將中華傳統(tǒng)創(chuàng)新智慧與互聯(lián)網(wǎng) 先進思想進行轉(zhuǎn)化，針對企業(yè)所處相對應(yīng)的社會環(huán)境、市場狀態(tài)、競爭對手、供需關(guān)系、企業(yè)發(fā)展周期、產(chǎn)品生命周期、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力、組織能力、文化力、營銷力、品牌力、資源力、團隊力、運營力、信息處理能力等，作出系統(tǒng)應(yīng)對的運籌與管理方法，相對應(yīng)的決策以及解決的謀略。打造成一套具有全面性、系統(tǒng)性、原創(chuàng)性的《中國制造2025 中國式經(jīng)營管理創(chuàng)新模式》系列課程；是現(xiàn)代企業(yè)整體、系統(tǒng)、全面、高層決策哲學(xué)管理體系的中國式經(jīng)典課程；是企業(yè)經(jīng)營、運作、管理、決策、用人、運籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機應(yīng)對的系統(tǒng)智慧謀略；促進企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展。

本模塊核心是：企業(yè)經(jīng)營的競爭實質(zhì)是人才經(jīng)營的競爭。互聯(lián)網(wǎng)思維 易道智慧的人才經(jīng)營機制創(chuàng)新模式，是人才管理的創(chuàng)新出路。

西方管理學(xué)的價值鏈已被顛覆與超越；全球化經(jīng)濟發(fā)展，信息化的時代，企業(yè)已從競爭進入競合、合作共贏的時代。企業(yè)過去靠邊際價值，邊際利潤來獲得利益與發(fā)展。今天已經(jīng)不再可能了。然而，不管是企業(yè)內(nèi)部部門之間的邊際，或是企業(yè)與企業(yè)之間的邊際，已經(jīng)成為障礙企業(yè)經(jīng)營成長的壁壘。

信息化時代里，企業(yè)與員工也成為合作的伙伴，企業(yè)運營構(gòu)成了全程價值營銷；企業(yè)與企業(yè)之間形成了戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)成了無邊際共享價值。今天的企業(yè)發(fā)展依靠的是：不斷創(chuàng)新與合作，企業(yè)實體與網(wǎng)絡(luò)虛擬之間，線上與線下之間的互聯(lián)互通。一切從顧客需求出發(fā)，實現(xiàn)多方互聯(lián)、合作與平臺式創(chuàng)新價值鏈，方能促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

索尼公司前常務(wù)董事說：“因為實行績效主義，員工逐步失去了工作激情。公司為統(tǒng)計業(yè)績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上去敷衍了事，出現(xiàn)了本末倒置的傾向。”

小米“毀三觀”的管理文化，“管理和業(yè)務(wù)哪個更重要？”的問題，也消失了；把人員管理嵌入業(yè)務(wù)管理，把內(nèi)部溝通融于外部溝通，把所有的管理、文化、價值觀、Vision，融于一件事：做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品。

【課程核心內(nèi)容】：

1、中國正面臨一場“隱性失業(yè)”中高層管理者怎樣轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；

2、互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)組織機構(gòu)扁平化、虛擬化、平臺化創(chuàng)新；

3、信息時代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新；

4、財智時代企業(yè)組織激勵機制的創(chuàng)新；

5、互聯(lián)網(wǎng) 虛擬企業(yè)組織建設(shè)與管理；

6、信息化時代企業(yè)組織生命周期管理；

7、互聯(lián)網(wǎng) 思維：組織管理機制創(chuàng)新模式；

8、信息化、智能化企業(yè)轉(zhuǎn)型后的人力資源管理機制轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；

9、解決智能化經(jīng)營下的人力資源新機制與經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略對接；

10、打造信息化型人才、平臺化型人才、創(chuàng)新型人才與領(lǐng)導(dǎo)型人才；

11、培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才與管理中高層人才促進企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；

……

【授課特點】：

蘇秦弘老師授課具有極強的思想與智慧啟悟；中國原創(chuàng)“換芯片式”領(lǐng)導(dǎo)力智能引導(dǎo)式特訓(xùn)與易道智慧管理創(chuàng)新模式；采用道具模擬、案例分解、模塊演練等多種方式教學(xué)；結(jié)合生動的親歷實戰(zhàn)案例；講學(xué)哲理深睿，具有獨特性、原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和實效性。培訓(xùn)以學(xué)員為中心、以培訓(xùn)效果為目標；采用中國哲學(xué)整合西方管理，運用哲學(xué)思維與創(chuàng)新智慧結(jié)合講授，易學(xué)易懂易用。授課多年以來，深受客戶及學(xué)員的好評。讓你學(xué)到經(jīng)營哲學(xué)與創(chuàng)新智慧，決勝千里之外！

【授課方式】：

論壇主講，公開課，培訓(xùn)班，EMBA、CMBA班，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課；易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉課，高管創(chuàng)新管理實戰(zhàn)課，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實戰(zhàn)課等等。

【培訓(xùn)對象】：

總裁、CEO、總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、中高層管理者，互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)營者；MBA、EMBA學(xué)員等, 職業(yè)院校老師，工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地管理者；創(chuàng)業(yè)者。

【課程定制】：

蘇秦弘老師可以根據(jù)用戶的需求特別定制創(chuàng)新培訓(xùn)課程，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理、運營、產(chǎn)品品牌推廣等創(chuàng)新的需求，專門為企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者定制創(chuàng)新培訓(xùn)課程；專門為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者定制易道智慧領(lǐng)導(dǎo)者修煉課、易道智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉課、中高層干部創(chuàng)新管理實戰(zhàn)課程……等等。