如何做一名優(yōu)秀的管理者
一、優(yōu)秀的管理者是個什么樣的人
? 優(yōu)秀管理者的學(xué)習(xí)精神
? 優(yōu)秀管理者的心智模型
? 優(yōu)秀管理者的高尚品格
二、優(yōu)秀管理者的管理理念
1、管理的三個理念:管理、管住、理順
2、管理必須以人為本
人之本性
三、我們一生必須管理好的三種人:
管理上級就是在管理前途
管理同級就是在管理道路
管理下屬就是在管理資源
(一)如何管好上級
首先要讓上級信任你
上級永遠(yuǎn)是對的
上級的命令要立即執(zhí)行
(二)如何管好同級伙伴
要有團(tuán)隊精神,在合作中競爭
以對方為主角,不與其爭功
出污泥而不染,遠(yuǎn)離矛盾和紛爭
(三)如何管好下級
文化管心
制度束行
方法給力
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