對(duì)象

全體管理人員

目的

通過(guò)案例揭示流程管理的意義，現(xiàn)場(chǎng)掌握如何編寫合格的管理流程，學(xué)會(huì)流程全過(guò)程管理和優(yōu)化技巧。

內(nèi)容

1）高效流程管理案例與意義                        20分鐘

2) 標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理與陷阱                        20分鐘

3）公司流程管理現(xiàn)狀探討                          10分鐘

4）如何編寫優(yōu)秀流程                              30分鐘

休息                                              10分鐘

5）現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)流程編寫            

               30分鐘

6）現(xiàn)場(chǎng)PK、點(diǎn)評(píng)                                  40分鐘

7）流程全過(guò)程管理與優(yōu)化                           20分鐘

總計(jì)   180分鐘