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施曉林
  • 施曉林浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員,山東省企業(yè)實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)委員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 企業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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目標(biāo)管理與制定工作計(jì)劃

主講老師:施曉林
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 14:03:33
課程詳情:

前   言

1、目標(biāo)明確嗎?

2、你緊盯目標(biāo)嗎?

3、目標(biāo)有效嗎?

一、企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng) 

1.1目標(biāo)管理的基本思想

1.2目標(biāo)管理的原則

1.3可考核和不可考核目標(biāo)分析, 

1.4如何應(yīng)付員工的低目標(biāo)

二、目標(biāo)的制定

2.1部門目標(biāo)制定的依據(jù)

2.2目標(biāo)指定的原則

2.3目標(biāo)制定的程序

2.4 5W1H思路

三、目標(biāo)分解的方法

3.1目標(biāo)分解的步驟

3.2具體的目標(biāo)分解方法

3.3目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)

3.4目標(biāo)分解后的整合

3.5目標(biāo)卡片的填寫

四、目標(biāo)的實(shí)施

4.1授予權(quán)限

4.2分配資源

4.3目標(biāo)控制

4.4成果評(píng)價(jià)和報(bào)酬支付

五、計(jì)劃制定五步法

5.1陳述使命

5.2明確成果和責(zé)任

5.3擬定工作策略

5.4尋找必要資源

5.4溝通并頒布計(jì)劃

六、工作計(jì)劃需要關(guān)注的主要內(nèi)容

6.1關(guān)鍵注意事項(xiàng)

6.2工作計(jì)劃表的樣式

6.3目標(biāo)管理卡


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