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施曉林
  • 施曉林浙江大學經濟學院研究員,山東省企業實訓標準專家委員會委員
  • 擅長領域: 管理技能提升 企業管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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從成長到成熟——用傳統文化解讀卓越領導力

主講老師:施曉林
發布時間:2021-08-09 14:02:37
課程詳情:

從成長到成熟——用傳統文化解讀卓越領導力

導入

中國傳統文化中的管理智慧

思維是文化的基本屬性

故事:什么人可以成為領導者

**講:唐僧為什么做領導

1.1愿景導航、目標導向 

1.2目標管理的SMART原則 

1.3團能崗匹配、角色認知 

1.4員工角色認知的基本模型

第二講:宋江為什么做領導


2.1好領導《送》公明

2.2好領導送《公》明

2.3好領導送公《明》

第三講:劉備為什么做領導

3.1選人的策略

3.2歷史穿越: 用無領導小組討論給劉備公司招聘CEO 

3.3用人的策略

3.4小人之用/仇人之用

3.5. 用人四策

第四講:優秀團隊的執行力

4.1 用制度管人

4.2 用習慣的做事

4.3 用文化塑魂

4.4 優秀企業文化的導向

第五講:高效領導力的六大工具 

5.1溝通——留余地、看條件、有分寸

5.2信任——風險共擔、資源掌控、改變關系

5.3忠誠——利義、道義、情義

5.4潛力——有趣、暢通、參與、獨立、機會

5.5壓力——規律、整潔、充實、愛好、朋友、安慰

5.6績效——高峰、疲勞、耗竭、崩潰

第六講:領導力進步的基礎

6.1“救命船”的故事  ——理念進步 

6.2“和尚分粥”的故事——制度設計

6.3“牽牛”的故事    ——工作方法

6.4“龐統”的故事    ——人才類型

6.5“走直路”的故事  ——危機應對

6.6“列子學射”的故事——學習進步 

6.7“王翦伐楚”的故事——信任依賴


授課見證
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