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邱鴻賓
  • 邱鴻賓高端營(yíng)銷老師,華為營(yíng)銷總監(jiān)高管職位,華為大學(xué)內(nèi)部高級(jí)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 華為 新媒體 大客戶營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:哈爾濱市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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贏在談判-華為銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師:邱鴻賓
發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 15:16:38
課程詳情:

課程背景
談判是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一,大到國(guó)與國(guó)之間的外交,小到自由市場(chǎng)柴米油鹽,處處離不開(kāi)談判。而商業(yè)談判,則是在市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)作當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們都?xì)J佩那些在談判桌上縱橫捭闔、唇槍舌劍的談判高手,他們成功地運(yùn)用各種技巧和策略為公司贏得了一個(gè)又一個(gè)高質(zhì)量的合同,也贏得了客戶和對(duì)手的尊重。然而,一次成功的商業(yè)談判,其所具有的豐富內(nèi)涵絕不僅僅是談判桌上呈現(xiàn)出來(lái)的那么多,如果事先沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備和訓(xùn)練,僅僅靠談判桌上的口才辯論很難真正獲得好的結(jié)果。華為作為中國(guó)企業(yè)商業(yè)成功的標(biāo)桿,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信市場(chǎng)中所取得的一個(gè)又一個(gè)勝利,充分體現(xiàn)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力,而其中與實(shí)戰(zhàn)緊密相關(guān)的談判策略和技巧也是華為一線銷售人員所必須具備的基本素質(zhì)之一。我們這個(gè)課程將圍繞著商業(yè)談判的各項(xiàng)內(nèi)容逐一解讀和呈現(xiàn),以提高一線銷售人員的談判能力。

課程收益
向?qū)W員介紹國(guó)際上比較通行的談判理論--策略談判、情境談判和原則談判
讓學(xué)員理解并掌握基本的談判素質(zhì)、談判禮儀、談判技巧
通過(guò)案例學(xué)習(xí)理解華為在大客戶銷售過(guò)程中商務(wù)談判方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)
陳銳老師教會(huì)學(xué)員采用各種工具與方法做好談判準(zhǔn)備、控制談判過(guò)程、影響客戶決策、促進(jìn)合作雙贏

課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等

課程特色
陳銳老師結(jié)合在華為近20年的一線銷售經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用案例、討論、演練、視頻、辯論等多種手段,帶領(lǐng)學(xué)員從華為在市場(chǎng)一線取得的成功案例和經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)和提煉出普遍性的理論,使學(xué)員迅速掌握核心理念和工具方法,能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中

課程大綱
第一部分 商務(wù)談判概論
一、認(rèn)識(shí)商務(wù)談判
1、走進(jìn)商務(wù)談判
2、什么是談判
3、什么是商務(wù)談判
案例:中國(guó)入世談判始末
二、商務(wù)談判的類型及特征
1、商務(wù)談判的類型
2、三種談判類型的比較
3、商務(wù)談判的原則
4、商務(wù)談判是華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的重要一環(huán)
案例:華為在某跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商的項(xiàng)目談判始末

第二部分 商務(wù)談判的禮儀與素質(zhì)要求
一、商務(wù)談判交往中的禮儀
1、儀容、服飾的規(guī)范要求
2、與談判對(duì)象見(jiàn)面的禮儀
3、迎接客人的禮儀
4、談判地點(diǎn)的選擇
思考:為什么要盡量選擇主場(chǎng)談判
二、商務(wù)談判過(guò)程的禮儀
1、行為舉止、儀表儀態(tài)
2、表情語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言
3、參與談判人員的基本素質(zhì)
4、談判座次的安排
5、談判室的選擇與布置
思考:如何營(yíng)造一個(gè)良好氣氛的談判環(huán)境
6、談判結(jié)束后的禮儀和程序

第三部分 商務(wù)談判的準(zhǔn)備與策劃
一、背景信息收集
1、收集哪些信息(有效信息)
2、從哪些渠道收集信息(真實(shí)信息)
3、常用的信息調(diào)查方法
4、對(duì)談判對(duì)象的調(diào)查與分析
案例:華為對(duì)客戶決策鏈的分析(談判方各角色的定位與背景信息搜集)
二、商務(wù)談判的方案策劃
1、談判人員的準(zhǔn)備
思考:談判小組的角色構(gòu)成
2、商務(wù)談判的主題
3、商務(wù)談判的目標(biāo)
4、商務(wù)談判的議程
5、商務(wù)談判的策略制定(策略談判法)
6、交易條件和合同條款
7、可替代方案和應(yīng)急方案
視頻:觀看國(guó)共重慶談判視頻,分析雙方的目標(biāo)和策略得失

第四部分 商務(wù)談判的策略技巧與過(guò)程控制
一、商務(wù)談判的語(yǔ)言藝術(shù)
1、如何傾聽(tīng)
2、理解與溝通的障礙
3、發(fā)問(wèn)與應(yīng)答的技巧
二、商務(wù)談判的開(kāi)局
1、制造開(kāi)局氣氛,確定談判基調(diào)
2、正確表明我方意圖
思考:如何做好談判的開(kāi)場(chǎng)陳述
3、了解對(duì)方意圖
三、商務(wù)談判的原則(原則談判法)
1、把人和問(wèn)題分開(kāi)
2、聚焦于利益而非立場(chǎng)
3、提出對(duì)彼此有利的方案
演練;中美貿(mào)易談判,通過(guò)對(duì)過(guò)程的模擬演練,理解并掌握原則談判法
四、談判氣氛的把握
1、影響談判氣氛的因素
2、營(yíng)造談判氣氛的方法
3、如何處理僵局
案例:看中美貿(mào)易談判中特朗普如何技巧性地制造僵局
五、商務(wù)談判的磋商
1、磋商階段的基本原則
2、如何正確的討價(jià)還價(jià)
案例:華為在投標(biāo)項(xiàng)目中的報(bào)價(jià)技巧
3、判斷雙方的分歧
4、如何進(jìn)行有效溝通
5、如何正確說(shuō)服客戶
六、商務(wù)談判的讓步
1、讓步的階段
2、讓步的原則
3、讓步的基本策略
4、讓步的實(shí)施步驟
5、讓步的時(shí)機(jī)與技巧

第五部分 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
通過(guò)觀看視頻《生命的證據(jù)》,全流程地對(duì)一場(chǎng)扣人心弦的人質(zhì)談判進(jìn)行剖析,理解談判學(xué)科的一些基本原則和方法,并且與華為在項(xiàng)目商務(wù)談判中的實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,讓學(xué)員初步掌握談判策略與技巧



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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