課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**單元 對時間管理的認識

　　時間管理概述

　　**代時間管理

　　第二代時間管理

　　第三代時間管理

　　第四代時間管理

　　第二單元 時間管理的心態(tài)

　　如何進行心理建設(shè)

　　運用時間時應(yīng)注意的層面

　　如何區(qū)分事情的輕重緩急

　　第三單元 目標(biāo)設(shè)定與時間管理

　　目標(biāo)設(shè)定的意義

　　有效目標(biāo)的特質(zhì)

　　目標(biāo)的種類與作用

　　決策的必要性及80/20規(guī)則

　　第四單元 浪費時間的外在因素之解決方法

　　浪費時間的外在因素

　　電話干擾的解決方法

　　不速之客的解決方法

　　用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

　　社交困難的解決方法

　　權(quán)責(zé)混淆的解決方法

　　溝通不良的解決方法

　　進度失控的解決方法

　　資料不全的解決方法

　　會議耽擱的解決方法

　　文件復(fù)雜的解決方法

　　工作擱置的解決方法

　　安排旅行的解決方法

　　第五單元 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法

　　浪費時間的內(nèi)在因

　　危機應(yīng)付的解決方法

　　計劃欠妥的解決方法

　　貪求過多的解決方法

　　事必躬親的解決方法

　　條理不清的解決方法

　　欠缺自律的解決方法

　　無力拒絕的解決方法

　　做事拖延的解決方法

　　第六單元 管理時間 = 管理自己

　　時間的價值

　　輕松管理時間五步驟

　　妨礙時間管理的四種觀念

　　時間管理的策略

　　如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣

　　時間管理的法則

　　第七單元   高效的秘訣---授權(quán)之道

　　為什么要授權(quán)

　　授權(quán)的類型

　　授權(quán)的原則

　　如何接受授權(quán)

　　第八單元   如何有效地組織會議

　　需要開會的四種情況

　　召開會議

　　會議開始

　　主持會議

　　控制會議

　　會議記錄

　　第九單元   時間規(guī)劃系統(tǒng)

　　目標(biāo)的時間規(guī)劃

　　達成目標(biāo)的條件

　　時間規(guī)劃系統(tǒng)

　　日計劃的五步驟