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裴宏偉
  • 裴宏偉中國(guó)上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級(jí)培訓(xùn)師,新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 招聘與面試 職業(yè)規(guī)劃 非人力資源管理 員工激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師:裴宏偉
發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 09:45:22
課程詳情:

課程大綱

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣。
   現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《士兵突擊》
   
二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”?
   現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《激情節(jié)拍》
   
三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
   1、形成;2、磨合;3、正常運(yùn)作;4、高效運(yùn)作;5、創(chuàng)新階段。
   
四、團(tuán)隊(duì)的種類
   1、問(wèn)題解決型(協(xié)會(huì));
   2、自我管理型(領(lǐng)導(dǎo)決策團(tuán)隊(duì)、管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)操作團(tuán)隊(duì));
   3、多功能團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))。
   
五、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望
1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí);
2、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職位;
3、虛心學(xué)習(xí);
4、善于思考、分析、判斷及應(yīng)變能力;
5、溝通能力強(qiáng),有良好的人際氛圍;
6、為人誠(chéng)信,敢擔(dān)責(zé)任;
7、有韌勁和耐力。

六、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
   1、工作積極性不高;
   2、執(zhí)行不力;
   3、缺乏合作;
   4、溝通不暢;
   5、相互抱怨;
   6、推卸責(zé)任等等。
   
七、團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)
   1、大局意識(shí);2、團(tuán)隊(duì)合作;3、相互欣賞;4、相互信任; 5、勇于承擔(dān);
   6、奉獻(xiàn)精神;7、團(tuán)隊(duì)自豪感;8、忠誠(chéng)。
    案例分享:周恩來(lái)、喬吉拉德、《把信送給加西亞》。
    團(tuán)隊(duì)精神的核心支柱:團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    
八、高尚人格——團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石
 1、提升自己的“人格魅力”;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《我要用全身心的愛(ài)來(lái)迎接今天》
 2、充滿自信和激情;
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《挑戰(zhàn)自我》
3、堅(jiān)守承諾;
4、包容力。

九、共同愿景——團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向1、宏偉愿景;2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《目標(biāo)市場(chǎng)》、《目標(biāo)管理》

十、團(tuán)結(jié)合作——團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉1、充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng);2、合作產(chǎn)生1 1>2的戰(zhàn)斗力;3、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;4、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。
    現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《南水北調(diào)》、《雷區(qū)取水》
    
十一、高效溝通——團(tuán)隊(duì)凝聚力的潤(rùn)滑劑
1、高效溝通的三個(gè)要素;2、影響溝通效果的四個(gè)原則;
3、高效溝通的10個(gè)技巧與訓(xùn)練;4、與上級(jí)高效溝通的核心技巧;5、跨部門平行溝通的核心技巧。
案例分享:《老和尚與小和尚》、《有效贊美》
視頻他分享:《亮劍》
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《眉目傳情》、《瞎子摸號(hào)》。

十二、自我激勵(lì)——打造凝聚力的保障1、需要學(xué)會(huì)自我激勵(lì);2、挖掘自己內(nèi)心的動(dòng)力,增強(qiáng)其責(zé)任心。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)》

十三、文化氛圍——永久的“凝聚劑”1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱;
2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn);
3、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?br/>4、每個(gè)人都要以身作則;5、團(tuán)隊(duì)沖突處理;
6、相互信任,勇于承擔(dān);
7、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《撞車》;
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種策略。

十四、高效團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的五個(gè)觀念
1、高效行為的定義:簡(jiǎn)單、迅速、正確、持久;
2、每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要,必須重視每個(gè)細(xì)節(jié);
   3、必須按標(biāo)準(zhǔn)完成,沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意聽(tīng)多余的解釋;
   4、爭(zhēng)取第一次就做好。如果你不做好,那就要?jiǎng)e人幫你返工;
   5、自己檢查后再匯報(bào),不要等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)破綻再解釋。
   現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《高效執(zhí)行的三大策略》
   
十五、高效團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)態(tài)度
1、對(duì)公司忠誠(chéng)——是信賴的前提;
   2、對(duì)工作敬業(yè)——是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),是競(jìng)爭(zhēng)的資本;
   3、對(duì)上級(jí)服從——是協(xié)作的保證,是高度統(tǒng)一的先決條件;
   4、對(duì)自己自信——是成長(zhǎng)的基點(diǎn);
   5、對(duì)他人欣賞——是創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的根本,也是必備修養(yǎng);
   6、對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)——是卓越人生的境界。
   案例分享:《獵狗與野兔》
   現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《交給》把自己全身心地交給公司。
   
十六、讓自己獲得快速自我成長(zhǎng)的八大途徑
通過(guò)八大途徑的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,切實(shí)讓學(xué)員獲得很多感悟和提升。

十七、“職責(zé)、榮譽(yù)、企業(yè)”,培養(yǎng)感恩,增強(qiáng)責(zé)任感,為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。
1、西點(diǎn)軍校;
2、卓越團(tuán)隊(duì)成員的做事風(fēng)格
    現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《責(zé)任》。《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)目標(biāo)調(diào)整學(xué)員心態(tài),提高士氣和激情,增強(qiáng)其責(zé)任心、協(xié)作精神、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感,注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升,觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,升華團(tuán)隊(duì)凝聚力《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)對(duì)象基層全體員工 


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