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【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、預算總監(jiān)、財務總監(jiān)、預算主管。
【培訓收益】
解讀為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業(yè)系統(tǒng)能力、預算的有效執(zhí)行——預算分析、調整、控制與改進等。
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理理念
二、為預算做準備 — 謀定而后動，打造企業(yè)系統(tǒng)能力
三、預算編制的要點與工具
四、預算的有效執(zhí)行——預算分析、調整、控制與改進
五、預算考核的重點難點問題
六、全面預算管理信息化
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