《互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析》

主講人：阮孟晉 博士

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定

1)       互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展

2)       互金交易成本和信息不對稱程度大幅下降

3)       金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)

4)       互聯(lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展的三個階段

2、中國互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景

1)       互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物

2)       電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境

3)       互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐

4)       政府開放和包容性增長的執(zhí)政理念提供了政策環(huán)境

3、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的模式

1)       第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款

2)       大數(shù)據(jù)風(fēng)控、營銷及運營

3)       眾籌模式促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展

4)       信息化金融與互聯(lián)網(wǎng)金融門戶

4、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響

1)       互金渠道讓商業(yè)銀行的金融中介角色全面弱化

2)       商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付和理財業(yè)務(wù)受到快速沖擊

3)       商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識和準(zhǔn)備仍然不足

4)       傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式缺少互聯(lián)網(wǎng)精神亟待提高改進(jìn)

5、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客戶金融服務(wù)需求發(fā)生顯著變化

1)       金融需求社交化：客戶希望能夠利用社交媒體完成服務(wù)

2)       金融需求個性化：客戶需求個性化解決方案和理財服務(wù)

3)       金融需求多樣化：客戶希望與互聯(lián)網(wǎng)的生活增值服務(wù)結(jié)合

4)       金融需求便捷化：客戶希望與移動互聯(lián)網(wǎng)深度密切結(jié)合

6、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析

1)       傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化流程再造

2)       新興創(chuàng)新產(chǎn)品改進(jìn)提高支付結(jié)算效率

3)       “一站式”平臺搭建滿足盡可能多需求

4)       金融工具自身的創(chuàng)新打造新型融資渠道

7、商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型應(yīng)對模式

1)       由信用中介向全面金融服務(wù)商轉(zhuǎn)變

2)       從專注本土業(yè)務(wù)向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)變

3)       從單純?nèi)谫Y向綜合財富管理轉(zhuǎn)變

4)       從單純倚重批發(fā)業(yè)務(wù)向大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變

8、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施及案例

案例1：銀行系電商平臺案例

案例2：銀行系網(wǎng)絡(luò)貸款案例

案例3：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)選址和產(chǎn)品研發(fā)

案例4：加大資源投入爭奪雙邊平臺