對象

銷售崗、管理者、培訓師等

目的

提升公眾表達的邏輯力、思考力、結構力和表現力

內容

標準課程時長：1-2天【6H/天】

培訓班容量：25-35人

培訓形式：現場演練與點評、講解授課、視頻教學、活動體驗、現場測評、互動提問、小組討論與分享等

01邏輯力：經典的陳述邏輯和結構

定位你的額陳述類型和策略

清晰陳述：為保證內容清晰，我們要采用怎樣的陳述結構？

說服與推動：怎樣的結構更有說服和影響力

清晰的視覺材料：匯報PPT中的結構化設計呈現

故事版：復雜匯報項目中理清思路的工具和方法

02思考力：從復雜資料到清晰觀點

匯報準備的流程及其工具

幫助你思考和看清信息層次的工具

如何避開冗余和跑題

如何轉換到觀眾的立場和價值上講問題

如何讓你的觀點清晰而有力

03結構力：三種工作匯報的測錄架構

向上工作匯報的框架

提案和提議匯報：內容的價值類型和內容層次

述職匯報的策略框架：基于"挑戰(zhàn)問題解決成績”的框架

04表現力：如何塑造講臺形象

演講者的表現力

聲音：音量、停頓、抑揚頓挫

表情：積極表情、中性表情、消極表情、表情與情緒同步

目光：目光交流、目光的應用方法

手勢：持麥手與非持麥手、輔助手勢

姿態(tài)：跨立、八字步、丁字步、注意事項.

步法：橫向切換節(jié)奏、縱向深入交流

刻意練習的方法

演練與點評