培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士。
課程收獲
1、突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增
課程大綱
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評相結(jié)合,全程互動、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
理緊張的八大原因
1、自卑
2、準(zhǔn)備不夠充分
3、怕出錯求完美
4、恐高
5、太在意別人的看法
6、在陌生場合及不同的環(huán)境
7、在人多的時候
8、曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷
二、克服緊張的八大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無語練膽(默講)
4、做深呼吸
5、調(diào)整動作
6、專注所說
7、多講多練
8、建立自信
三、演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備
4、了解會場的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
第二部分:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
一、文字語言
1、 文字語言的作用
2、 三種語言的作用比較
二、有聲語言訓(xùn)練
1、 聲音穿透力訓(xùn)練
2、 聲音響亮訓(xùn)練
3、 肺活量訓(xùn)練
4、 聲音的三感把握
5、 停頓,語音,重音,語速,語調(diào),共鳴的訓(xùn)練
6、 情緒感染力
三、態(tài)勢語言訓(xùn)練
1、站姿
2、走姿
4、手勢
5、話筒
6、表情
7、形象
8、禮儀
四、增強(qiáng)演講說服力的八大技巧
1、堅定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
第三部分:當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織
一、確定演講主題的三個方向
1、體現(xiàn)時代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
二、演講內(nèi)容選材的四大要素
1、豐富
2、內(nèi)涵
3、真實(shí)
4、聲情并茂
三、有吸引力的開場白設(shè)計技巧(鳳頭)
1、開場白應(yīng)解決的三個心理問題
1.你主要講什么?
2.我為什么要聽你講?
3.你講的對我有什么好處?
2、開場白應(yīng)達(dá)到三個目的
1.拉近距離
2.建立信賴
3.引起興趣
3、八種實(shí)用開場白
1.開門見山
2.巧問問題
3.制造懸念
4.講個故事
5.緣由展示
6.引用名言
7.舉例事實(shí)
8.贊美聽眾
四、演講觀點(diǎn)的五種表達(dá)(豬肚)
1、老話新說
2、借老說新
3、破舊立新
4、由此及彼
5、由淺入深
五、演講方式的三大法則三個招式
1、三大法則
1.數(shù)字法則
2.黃金三點(diǎn)法則
3.三點(diǎn)形象法則
2、三個招式
1.并列平行
2.前后對照
3.層層深入
六、演講語言要實(shí)現(xiàn)“四化”
1、具體化
2、通俗化
3、故事化
4、情緒化
七、演講的表現(xiàn)手法
1、舉例
2、類比
3、圖表
4、夸張
5、設(shè)問
6、排比
7、重復(fù)
8、自嘲
9、諧音
10、自問自答
11、典故
12、哲理性的語言
13、數(shù)字
八、六種實(shí)用結(jié)尾模式(豹尾)
1、總結(jié)式
2、號召式
3、故事式
4、幽默式
5、對聯(lián)式
6、詩詞式
第四部分:演講如何過渡與控場
1、 過渡的六種形式
2、 如何控場
第五部分:演講的五種基調(diào)
1、 輕快型
2、 持重型
3、 舒緩型
4、 急促型
5、 抵抑型
第六部分:朗誦技巧
第七部分:演講的“魔術(shù)”公式訓(xùn)練
講師背景:
深圳大學(xué)MBA
授課風(fēng)格:
風(fēng)格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實(shí)用,案件真實(shí)生動、實(shí)效顯著。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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