- 360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程部分提綱第一章領(lǐng)導(dǎo)者的四大誤區(qū)與三大挑戰(zhàn)一、領(lǐng)導(dǎo)者的四大誤區(qū)（一）職位誤區(qū)：不居上位，無法領(lǐng)導(dǎo)（二）理念誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)就是管理（三）掌控力誤區(qū)：身居上位，掌控一切；身居上位，無所制約二、領(lǐng)導(dǎo)者的三大挑戰(zhàn)（一）瓶蓋挑戰(zhàn)：追隨無能和超能的領(lǐng)導(dǎo)者（二）張力挑戰(zhàn)：被困在中層的挑戰(zhàn)（三）局限挑戰(zhàn)：超越自身局限的挑戰(zhàn)第二章向下領(lǐng)導(dǎo)一、向下領(lǐng)導(dǎo)的核心：傳導(dǎo)文化價值觀/愿景二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)：三、向下領(lǐng)導(dǎo)的五
- 跟習(xí)大大讀經(jīng)典
- 其他
- 針對黨政機關(guān)授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍利計天下：計利當(dāng)計天下利知行合一 ：知行合一君子慎獨：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也兵無常勢：兵無常勢 水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強：國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者 弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國
- 沒有任何借口—世界頂級執(zhí)行力的9大修煉
- 執(zhí)行力
- 課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業(yè)執(zhí)行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責(zé)任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關(guān)鍵是改變尋找借口的習(xí)慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責(zé)任、榮譽、企業(yè)”的自覺高度去提升企業(yè)的執(zhí)行力。這就是西
- “兩學(xué)一做”
- 其他
- 課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責(zé)任，體味中國的發(fā)展與未來，無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。而如何將能量注入8700萬黨員的內(nèi)心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神，有使命、有信仰、有理想，實干、落實力
- “十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)走向與創(chuàng)新發(fā)展
- 宏觀經(jīng)濟(jì)
- 課程簡介：“十三五”規(guī)劃是中共中央、國務(wù)院關(guān)于中國未來5年（2016－2020年）國家發(fā)展戰(zhàn)略、政府工作重點以及經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展態(tài)勢的頂層設(shè)計。在面臨國際國內(nèi)復(fù)雜形勢前提下，如何將十八大以來全面改革進(jìn)一步深化，不僅決定了未來中國的走向，更涉及到中國企業(yè)的切身發(fā)展，甚至生死存亡。課程以十三五大戰(zhàn)略和中央、國務(wù)院頂層設(shè)計深度剖析為背景，著重從創(chuàng)新發(fā)展角度深入探討，著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關(guān)鍵
- 工作效率與精細(xì)化管理
- 其他
- 課程背景：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的背景下，競爭已經(jīng)進(jìn)入全球化、白日化的時代，客戶對企業(yè)的要求越來越高，而產(chǎn)品或服務(wù)價格上不去，原材料價格上漲，人工工資的上調(diào)，帶給企業(yè)的是利潤空間越來越小。微利時代的到來，企業(yè)如何在微利時代的競爭中立于不敗之地，導(dǎo)入精細(xì)化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓(xùn)對象：對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機關(guān)及事業(yè)單位培訓(xùn)效果/目標(biāo)：① &nb
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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