不論是企業(yè)還是各級政府機(jī)關(guān)，要把團(tuán)隊帶成攻無不克的群體，必須研究如何培養(yǎng)下屬做好不同人員、不同是事宜、不同時機(jī)的工作。

授課目標(biāo)

本課通過授課人在部隊長期從事組織人事工作和在部隊軍級黨委班子十幾年抓部隊基層管理工作沒有發(fā)生事故、案件的實踐，幫助學(xué)員學(xué)會：

＿＿把握新形勢下培養(yǎng)與帶好下屬的規(guī)律與對策；

＿＿針對當(dāng)前企業(yè)中獨生子女多、受不完整家庭教育子女多、高學(xué)歷青年多的特點，教會學(xué)員怎樣做好不同人員、不同事宜、不同時機(jī)的思想工作,讓下屬心情愉快的工作；

＿＿教會學(xué)員怎樣提高下屬解決自身問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力和帶領(lǐng)員工完成多樣化任務(wù)的能力。

授課大綱

一、概述

（一）基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

（二）做好員工思想工作應(yīng)把握的基本原則 

（三）做好員工思想工作的基本方法

二、培養(yǎng)與輔導(dǎo)下屬做好“三個不同”的工作

（一）怎樣做好不同人員的思想工作；

（二）怎樣針對不同事情做工作；

（三）怎樣選對不同時機(jī)做工作。

三、突出考、幫、建，提高下屬解決自身問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力和帶領(lǐng)員工完成多樣化任務(wù)的能力

培訓(xùn)對象

政府部門和企業(yè)各類人員。

授課時間：7－12課時。上午授課為主，下午圓桌工作坊互動為主。