對象
董事長 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理 投資部門員工
目的
建立以統(tǒng)計質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的市場調(diào)研管理系統(tǒng),可幫助企業(yè)通過對市場調(diào)查、競爭情報收集的了解和價值認知,挖掘市場機會,把握競爭優(yōu)勢,在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。
內(nèi)容
市場調(diào)研信息是洞察消費需求、挖掘市場機會,確立企業(yè)競爭優(yōu)勢,建立市場競爭戰(zhàn)略的出發(fā)點。建立以統(tǒng)計質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的市場調(diào)研管理系統(tǒng),可幫助企業(yè)通過對市場調(diào)查、競爭情報收集的了解和價值認知,挖掘市場機會,把握競爭優(yōu)勢,在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。市場調(diào)研管理系統(tǒng)包含內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)。
內(nèi)部系統(tǒng)是通過統(tǒng)計隨機取樣技術(shù)、分層抽樣技術(shù)建立數(shù)據(jù)搜集模型,通過Excel編制函數(shù)分析模型對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,主要針對內(nèi)部員工滿意度、管理問題抽樣分析、采購環(huán)節(jié)原材料測試及抽樣分析、生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品測試及樣品抽樣分析等。
外部系統(tǒng)是通過描述統(tǒng)計、描述統(tǒng)計的數(shù)據(jù)建模和推斷統(tǒng)計的方法,建立針對外部市場、客戶及競爭對手的數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)。包括但不限于:顧客滿意度分析、顧客需求分析、產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)據(jù)成像系統(tǒng)、顧客消費價值感數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、產(chǎn)品調(diào)價及結(jié)構(gòu)調(diào)整數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、新產(chǎn)品模擬測試數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、產(chǎn)品碼放實驗設(shè)計系統(tǒng)、SevenEleven OFC會議系統(tǒng)、競爭對手調(diào)研及情報數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、戰(zhàn)略調(diào)研系統(tǒng)、產(chǎn)品調(diào)研系統(tǒng)、廣告調(diào)研系統(tǒng)等。
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