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劉湛泉
  • 劉湛泉清華大學未來商業領袖教育中心專家;中國導師型管理體系創始人
  • 擅長領域: 培訓體系 品牌戰略 執行力 領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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打造卓越團隊凝聚力

主講老師:劉湛泉
發布時間:2021-07-09 16:03:18
課程詳情:

模塊一  團隊凝聚力的綜合分析

1、團伙VS團隊

2、構建團隊的核心要素

3、卓越團隊的最佳模式

模塊二  卓越團隊凝聚力的相關要件

1、卓越團隊凝聚力的4個標志

2、卓越團隊凝聚力的9個特征

3、凝聚力的形成源于共同的目標

案例分析:中交水規院的“331”和“133”目標

模塊三  魅力領導者是凝聚力的靈魂

1、魅力領導者的4個標準

2、魅力領導者的10大特質

3、魅力領導者的10項基本技能

4、魅力領導者的7大品格塑造

5、魅力領導者的5種行為

6、魅力領導者的4個成長軌跡

案例分析:中交水規院的思想之道和經營之道

模塊四  正確的人干正確的事是凝聚力的前提

  1、充分發揮團隊骨干的作用

  2、讓團隊成員都有歸屬感

  3、營造快樂的工作氛圍

  4、培養團隊成員自豪感和自信心

  5、用人所長,容人所短

案例分析:中交水規院的常青之道

模塊五  打造激勵體系是凝聚力的保證

 1、激勵體系的幾種模型

 2、如何激發一個興奮點

 3、用重要的工作激勵團隊成員

 4、用紀律約束激勵團隊成員

案例分析:

  1、青島啤酒的激勵體系

  2、中交水規院的四大發展戰略

模塊六  構建執行文化是凝聚力的關鍵

 1、古代故事啟示的執行規律

 2、執行4要素的功能  

 3、結果導向是執行文化的精髓

 4、執行型人才的9個特點與管理

 5、高效執行的48字真經及應用

案例分析:中交水規院的精細化管理體系

模塊七  協作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎

 1、高效團隊溝通的最高境界

 2、團隊溝通中的致命過失

 3、高效溝通的4個步驟

 4、高效團隊溝通的策略

 5、高效溝通的成功技巧

 6、與不同類型人的溝通方法

 7、上下級、平行間的有效溝通

案例分析:中交水規院的軟實力建設

模塊八  21世紀打造團隊凝聚力的七個思考


 


授課見證
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