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劉幽山
  • 劉幽山明珠家居集團(tuán)董事長(zhǎng)助理,延安紀(jì)豐集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼行政總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)管理 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:福州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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溝通與協(xié)作

主講老師:劉幽山
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 16:15:37
課程詳情:

溝通與協(xié)作
第一章:溝通是什么?
人與人之間通過(guò)語(yǔ)言、文字、符號(hào)、動(dòng)作等形式相互傳遞思想與意識(shí)過(guò)程。

一、溝通的意義:
1、溝通是相互了解、學(xué)習(xí)的過(guò)程
2、溝通是建立相互信任的過(guò)程
3、溝通是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)
溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)

二、溝通的基本法則:
溝通是相互了解與交流
溝通是期望的實(shí)現(xiàn)
溝通是滿足需求的過(guò)程
正確溝通不代表達(dá)到理想的效果

三、溝通的分類
1. 自我溝通
1)同一個(gè)行為主體(本人),自行發(fā)出信息,自行傳遞信息,自行接受信息,自行理
解并處理信息(自說(shuō)自話)。
2)自我溝通的目的是為了認(rèn)識(shí)“自我”
3)在所有的溝通中,自我溝通是基礎(chǔ)


2. 組織溝通和團(tuán)隊(duì)溝通
1. 在組織內(nèi)部進(jìn)行的信息交流、聯(lián)系和傳遞活動(dòng)
2. 良好的組織溝通是疏通、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外各部分之間關(guān)系的重要條件(捉鬼活動(dòng))
3. 由于角色和權(quán)力系統(tǒng)的制約,組織溝通比較復(fù)雜

四、溝通的重要性:
1、它是能力的一個(gè)重要表示方式
2、它是決定失敗的重要原因(游戲:吹)
3、它是個(gè)人忠誠(chéng)和人際關(guān)系的表現(xiàn)

五、什么是有效溝通
1、有效溝通就是雙方信息的傳送和理解,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。
2、溝通就是創(chuàng)造共同的理解并達(dá)成共識(shí)。

六、溝通的前提
1、對(duì)別人感興趣
2、尊重別人
3、注視別人
4、先理解別人,再要求別人理解自己
5、消除誤會(huì),增強(qiáng)信任
6、自信

七、溝通的目的
取得對(duì)方的理解與支持達(dá)成共識(shí)

八、有效溝通的目的:達(dá)成共識(shí)

九、有效溝通的標(biāo)志:對(duì)方愿意按照您的意愿采取相應(yīng)的行動(dòng)

十、有效溝通的條件
1、基本條件
溝通的內(nèi)容
2、附加條件
您發(fā)所說(shuō)的內(nèi)容應(yīng)完整準(zhǔn)確,對(duì)方能接收到完整的信息并能夠正確理解這一信息,對(duì)
方并愿意以恰當(dāng)?shù)男问桨茨鷤鬟f過(guò)來(lái)的信息采取行動(dòng)。

第二章:團(tuán)隊(duì)是什么
由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體(企業(yè)),這個(gè)共同體(企業(yè))合理利用每一
個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo);團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員:
在工作上相互依附,
在心理上彼此意識(shí)到對(duì)方,
在感情上互相影響,
在行為上遵守共同的規(guī)范(公司的規(guī)章制度)。

一、團(tuán)隊(duì)的基本要素
相互依賴
相互信任

二、團(tuán)隊(duì)的核心:團(tuán)隊(duì)精神

三、怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
1、學(xué)會(huì)欣賞,懂得欣賞:企業(yè)的效率在于在座的各位配合的默契,而這種默契來(lái)自于在
座各位的互相欣賞和熟悉——欣賞長(zhǎng)處,熟悉短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
2、相互尊重:尊重沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷區(qū)別,平等待人,有禮有節(jié),既是尊
重他人,又盡量保持自我個(gè)性,這是企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的能力之一(尊重的最高境界)。尊
重能為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛,使企業(yè)資源最大程度的共享。
3、寬容,讓心胸更寬廣:寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑,它能消除分歧和爭(zhēng)執(zhí),使團(tuán)
隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作,體會(huì)到合作的快樂(lè)。
4、信任,成功協(xié)作的基石:團(tuán)隊(duì)是一個(gè)互相協(xié)作的群體,需要在座的各位之間建立互相
信任的關(guān)系。沒(méi)有信任,就沒(méi)有合作。信任是一種激勵(lì),信任更是一種力量。
5、溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你:您處
在團(tuán)隊(duì)之中,良好的溝通是您必備的能力。您們之間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和
旺盛生命力的必要條件;作為您本人,要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功,溝通是最基本的要求。

6、負(fù)責(zé),自信的面對(duì)一切:負(fù)責(zé),不僅僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),更意味著對(duì)
普侖斯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到您的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)之中

7、誠(chéng)信,不容置疑:古人說(shuō):人無(wú)信則不立。
誠(chéng)信,是做人的基本準(zhǔn)則,也是作為一名團(tuán)隊(duì)成員所應(yīng)具備的基本價(jià)值理念——它是高于
一切的。
8、熱心幫助身邊的每一塊“短木板”:只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì),才是最具競(jìng)爭(zhēng)力的
團(tuán)隊(duì);只有身處一個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)之中,您的價(jià)值才能得到最大程度的體現(xiàn)。
9、團(tuán)隊(duì)利益至高無(wú)上:“皮之不存,毛將附焉”,團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但您的個(gè)性
必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,要考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的需要,并不遺
余力地為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。
10、超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí):成功的團(tuán)隊(duì)提供給在座各位嘗試積極開(kāi)展合作的機(jī)會(huì),而您
們所要做的是,在其中尋找到您們生活中真正重要的東西——樂(lè)趣——工作的樂(lè)趣——合作的
樂(lè)趣。

四、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
歸宿感、責(zé)任心
高效的溝通、良好的合作

五、高效團(tuán)隊(duì)的組成
高效的領(lǐng)導(dǎo)
高素質(zhì)的組員

六、高效的領(lǐng)導(dǎo)具備的條件:
以身作則 身先士卒
凡事以團(tuán)隊(duì)利益為重
具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力
懂得有效授權(quán)(林、彭)

七、高素質(zhì)的員工具備的條件
具有積極的工作態(tài)度
具有專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)精神
對(duì)團(tuán)隊(duì)高度忠誠(chéng)
團(tuán)隊(duì)成員之間互相信任、互相尊重
充滿活力與熱忱
勇于挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取(吳、葉、游、林、楊)

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