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劉學(xué)民
  • 劉學(xué)民實(shí)戰(zhàn)管理專家,AEP項(xiàng)目培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)公關(guān) 創(chuàng)新思維 管理技能提升 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))

主講老師:劉學(xué)民
發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 15:42:17
課程詳情:

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))

一、 團(tuán)隊(duì)的作用 

1、三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮 

2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 

3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 

4、只有失敗的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有成功的個(gè)人 

5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 

6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功

二、 卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 

1、 什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 

2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 

3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 

4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧

5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成 

三、   團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階段 

1、各期團(tuán)隊(duì)發(fā)展的特性 

2、各期管理團(tuán)隊(duì)的手段和技巧 

3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的策略 

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)各期的關(guān)系 

5、團(tuán)隊(duì)制度建立 

四、   團(tuán)隊(duì)成員的角色定位 

1、如何理解角色定位 

2、如何應(yīng)對(duì)角色變化 

3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 

4、團(tuán)隊(duì)成員的角色評(píng)估和人才測(cè)評(píng)

5、團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)分析 

五、   團(tuán)隊(duì)信任的建立 

1、團(tuán)隊(duì)信任和個(gè)人信任 

2、感情和工作的有效管理 

3、自我信任和自我認(rèn)知 

4、團(tuán)隊(duì)愿景的考驗(yàn) 

5、個(gè)人特性與團(tuán)隊(duì)信任的管理 

六、高效團(tuán)隊(duì)的溝通能力 

1、溝通是個(gè)變量

2、有效會(huì)議溝通 

3、雙贏一對(duì)一溝通 

4、上下級(jí)溝通 

5、客戶溝通模式 

6、現(xiàn)場(chǎng)演練:聽(tīng)、說(shuō)、做、看

七、高效團(tuán)隊(duì)的決策能力 

1、決策的種類 

2、決策技巧 

3、決策的過(guò)程控制 

4、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與決策 

5、阻礙決策的處理技巧 

八、 高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力 

1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新? 

2、創(chuàng)新是怎樣開(kāi)始的? 

3、如何創(chuàng)新? 

4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力評(píng)估 

5、創(chuàng)新的代價(jià) 

九、高效團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力 

1、問(wèn)題的識(shí)別 

2、問(wèn)題員工的管理 

3、制造問(wèn)題和解決問(wèn)題的區(qū)分 

4、如何有效分析問(wèn)題? 

5、決策—目標(biāo)—計(jì)劃—檢查—過(guò)程控制—獎(jiǎng)罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問(wèn)題的解決方法。 6、團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理 

十、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能提升 

1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法 

2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及21項(xiàng)勝任能力 

3、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃 

4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 

5、領(lǐng)導(dǎo)教練 

6、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

十一、高效團(tuán)隊(duì)的真實(shí)體驗(yàn)

a)   隊(duì)長(zhǎng)誕生、團(tuán)隊(duì)誕生體驗(yàn) 

b)   團(tuán)隊(duì)理念和愿景形成體驗(yàn) 

c)   團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工體驗(yàn) 

d)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)能力的考驗(yàn)和體會(huì) 

e)   團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、素質(zhì)力的充分體現(xiàn) 

f)   團(tuán)隊(duì)差距意識(shí),危機(jī)意識(shí),責(zé)任感,榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí) 

g)   團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力的真實(shí)體現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)醋文化的形成 

h)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的出現(xiàn)與溝通解決 

i)   團(tuán)隊(duì)制度和規(guī)則的重要性

j)   團(tuán)隊(duì)失敗與成功的體驗(yàn) 

k)   團(tuán)隊(duì)各成員分享滲透。


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