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對象
中高層管理者
目的
本課程幫助管理者提高管理人員對下屬的進行正確的績效管理和輔導，提高管理人員的績效管理技能，包括績效反饋和面談、目標的設定、與下屬制定績效標準
內容
第一講 績效管理到底是什么
第二講 如何設立績效目標
第三講 業績指標考核和能力考核
第四講 績效反饋與績效輔導
第五講 績效面談的技巧
第六講 主管必須掌握的激勵技能
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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