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林江武
  • 林江武實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)專家,團(tuán)隊打造導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 銷售技能 管理技能提升 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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打造巔峰銷售團(tuán)隊

主講老師:林江武
發(fā)布時間:2021-01-22 14:32:33
課程詳情:

【授課時長】

2天(共12個小時)

【授課對象】

銷售主管、銷售經(jīng)理及銷售總監(jiān)等

【課程特色】

講師講授 互動分享 頭腦風(fēng)暴 角色扮演 講師點評

理論聯(lián)系實際、深入淺出講解、實操性強(qiáng)

【課程大綱】

第一部分:心態(tài)觀念篇

一、心態(tài)決定狀態(tài)

1、心態(tài)不好的原因

(1)對銷售工作沒有自豪感

(2)目標(biāo)感不強(qiáng)

(3)惰性太大

(4)自我認(rèn)知不夠

(5)外界干擾多

2、銷售心態(tài)的重要性

(1)心態(tài)決定銷售的成與敗

(2)銷售成功的80%來自心態(tài)

(3)好心態(tài)是成功銷售的第一步

(4)摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷售

二、銷售精英必須過的五個心理關(guān)

第一關(guān):心理關(guān) 1、相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己; 2、多實踐,不要怕失敗; 3、敢于挑戰(zhàn)自己 第二關(guān):面子關(guān) 1、要改變觀念,不要覺得做銷售是低人一等; 2、我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù),是在創(chuàng)造價值,實現(xiàn)共贏;

第三關(guān):技能關(guān) 1、開發(fā)能力 2、溝通能力 3、服務(wù)能力 第四關(guān):體能關(guān)

1、培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣 2、養(yǎng)成勤鍛煉身體的習(xí)慣 3、擯棄一些惡習(xí),如熬夜、賭博等 第五關(guān):經(jīng)驗關(guān) 1、通過書本、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、媒體等方式不斷學(xué)習(xí),更新觀念; 2、向客戶、競爭對手及優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗,向市場學(xué)習(xí)。

三、如何鍛造銷售冠軍心態(tài)

1、吸引力法則:想什么就會有什么!

2、共同營造一個積極向上的工作氛圍!

3、絕不傳播消極言論!

4、時刻盯住目標(biāo)往前走!

四、   個人心理突破提升

1、正確的自我認(rèn)知

現(xiàn)場分組做測驗:你在別人的心目中值多少錢?

2、    現(xiàn)場演練:30分鐘突破心理障礙,增強(qiáng)自信心

3、    贏銷冠軍的信念

(1)我是個開發(fā)新客戶的專家

(2)我是個產(chǎn)品介紹的高手

(3)我可以解除任何抗拒點

(4)每個客戶都樂意購買我的產(chǎn)品

(5)我可以提供最好的服務(wù)

第二部分:實戰(zhàn)能力篇

一、目標(biāo)管理

? 引子:愛麗絲的故事

知道自己要去哪里,全世界都為你讓路

(1)目標(biāo)是什么

(2)設(shè)定目標(biāo)的意義

(3)沒有設(shè)定目標(biāo)的原因

(4)設(shè)定目標(biāo)的范圍

(5)設(shè)定目標(biāo)的原則

(6)如何設(shè)定目標(biāo)

(7)分解目標(biāo)的四大步驟

(8)實現(xiàn)目標(biāo)的三大關(guān)鍵因素

(9)課堂作業(yè):

? 請列出您本月及本年的目標(biāo)并闡述如何達(dá)成

二、時間管理

(1)時間是什么

(2)時間的特性

(3)案例分析

(4)10大實用的時間管理技巧

三、成長計劃

 1、個人能力認(rèn)知評估

 2、培訓(xùn)計劃制定

 3、分層次培訓(xùn)

 4、總結(jié)提升

四、超強(qiáng)的執(zhí)行力

1、執(zhí)行力低下的原因

2、提升執(zhí)行力,遵循時間守恒定律

3、執(zhí)行工具:工作清單

4、監(jiān)督與激勵措施的有效運用

五、溝通與協(xié)作

 1、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊

 2、借力使力不費力

 3、定期溝通會議

第三部分:團(tuán)隊打造篇

一、高效出色的團(tuán)隊的特征

 1、目標(biāo)一致

 2、承擔(dān)責(zé)任

 3、關(guān)系融洽

 4、齊心協(xié)力

 5、技能互補(bǔ)

 6、領(lǐng)導(dǎo)有方

二、如何處理團(tuán)隊沖突

1、正確認(rèn)識團(tuán)隊沖突

2、團(tuán)隊沖突的根源

3、沖突解決方案

第四部分:結(jié)果導(dǎo)向——業(yè)績篇

 一、業(yè)績?yōu)橥?--一切以結(jié)果為導(dǎo)向

 二、如何引爆團(tuán)隊業(yè)績

  1、營造積極、熱烈的“戰(zhàn)斗”氛圍

  2、樹立業(yè)績標(biāo)桿

  3、獎罰分明

  4、建立“拉”、“扶”、“推”的團(tuán)隊前進(jìn)方式


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