紅酒專業(yè)銷售技能提升責(zé)任屬感與素養(yǎng)
開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀律
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
模塊一:銷售前的準備
? 身體
? 精神
? 專業(yè)知識
? 非專業(yè)知識
? 對客戶的信息了解
模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識別技巧
? 收集名單
? ABC分類
? 制定計劃
? 大量行動
? 黃金客戶特質(zhì)
模塊三:客戶需求探測與不同性格客戶溝通談判技巧
1.觀察是聽其言、看其行、想其為(核心目的就是為成交客戶“定調(diào)”現(xiàn)場談判風(fēng)格)
談判風(fēng)格源于對客戶性格的精準把脈?。?!
要不斷的提醒自己,坐在對面的是誰???
因人而異的溝通談判技巧
1) 與領(lǐng)導(dǎo)型客戶的談判技巧
2) 與情感型客戶的談判技巧
3) 與支持型客戶的談判技巧
4) 與思考型客戶的談判技巧
2.開場陳述是談判成敗的基礎(chǔ)
3.善用四類問題提問是談判成敗的關(guān)鍵
? 兩種提問方式
? 封閉式提問
? 開放式提問
有效地提問讓客戶感到很舒服
模塊四:專業(yè)SPIN問話技術(shù):
S-背景問題
P-難點問題
I- 暗示問題
N-需求利益問題
3.1 SPIN提問策略
l 基本問題:多用于預(yù)先接近階段
l 假設(shè)問題:多用于挖掘不滿和承認需要階段
l 暗示問題:多用于挖掘不滿和承認需要階段
l 需求問題:多用于推薦方案階段
模塊五:產(chǎn)品價值呈現(xiàn)與演示技巧
a) 合適接近
b) 合適接近的目標是什么?
c) 每一個環(huán)節(jié)的目標是進入下一個環(huán)節(jié)!
d) 沒有合適接近就難以正確的演示說明!
賣點:對客戶購買有影響力的點!
演示說明
產(chǎn)品展示
六要點:語音 語速 用詞習(xí)慣
眼光接觸習(xí)慣 手勢 身體習(xí)慣
顧問建議
抗拒原因分類:
1) 價格
2) 品質(zhì)
3) 售后服務(wù)
4) 品牌綜合感覺
5) 沖動指數(shù)---現(xiàn)場氣氛影響
顧問建議
客戶決策模式分析:
1) 理性---非理性
2) 重細節(jié)---重大體
3) 同向隨和---逆向求異
4) 果斷---不果斷
應(yīng)用判斷:好不好影響?如何影響?
顧問建議
猶豫的不同表達及處理:
5.USP獨特賣點
推薦方案的FABEC法則
F-Feature 特點
A-Advantage 優(yōu)點
B-Benefit 利益
E-Explanation 解釋
C-Confirmation 確認
說服呈現(xiàn)建議解決方案
模塊六:銷售八大異議處理與十大成交技巧
處理反對意見的技巧
反對意見的類型與一般處理技巧
處理反對意見的技巧
消除常見八種異議的技巧
六大抗拒原理
價格的系列處理方法
成交技巧
一、頂尖銷售顧問的四大信念
**信念:成交的關(guān)鍵是敢于提出成交
第二信念:成交通常在5次拒絕之后
第三信念:只有成交才能真正幫到顧客
第四信念:不成交是顧客的極大損失
二.推動成交常用的十種技巧
附:售后跟進維護不僅為銷售人員提供了一個很好地讓顧客滿意的機會,同時也為未來的銷售提供了誘人的潛在的市場。
專業(yè)銷售服務(wù)誓言
客戶等級評估簡要操作
客戶關(guān)系維護金三角
關(guān)于客戶關(guān)系維護
讓顧客感動的三種服務(wù)
主動幫助顧客拓展事業(yè).
誠懇的關(guān)心顧客及他的家人.
做跟你賣的產(chǎn)品沒有關(guān)系的服務(wù).
模塊七:如何打造營銷團隊突破業(yè)績
一、如何打造巔峰營銷團隊
二、現(xiàn)場模擬營銷體驗:目標設(shè)定與結(jié)果震撼對比
三|、視頻感悟:如何當好營銷團隊教練(巔峰團隊十大管理軍規(guī))
模塊八:陽光心態(tài)責(zé)任歸屬感
(一)責(zé)任心——薪酬價值的體現(xiàn)
思考:我們的待遇從何而來?
解決問題并創(chuàng)造價值的能力就是這個人的薪酬價值
一個人的待遇,等于他解決問題的能力
一個人能領(lǐng)導(dǎo)多少人就看他能為多少人負責(zé)
責(zé)任大于能力
像老板一般去思考和負責(zé),追求完美
(二)感恩、惜福的成長心態(tài)
思考:我有一顆恩的心嗎?
小結(jié) : A.心存感激是成功的源動力/做100%負責(zé)任的人
B.人生沒有應(yīng)該,只有感恩?。。?/p>
C.感激傷害你的人,因為他磨練你的心態(tài);
感激絆倒你的人,因為他強化你的雙腿;
感激欺騙你的人,因為他增進你的智慧;
感激蔑視你的人,因為他覺醒你的自尊;
模塊九:高效團隊成員必須提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)
1. 敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
視頻人物感悟:敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作!
2.主動:從要我做,到我要做
視頻案例解析:沒有主動工作的意識對自我成長的負面影響!
3.責(zé)任:會擔(dān)當才會有大發(fā)展
視頻案例:缺乏責(zé)任的團隊究竟在重復(fù)著怎樣的故事?!
4.執(zhí)行:堅決執(zhí)行
案例分析:
1) 某公司剛剛制定出一些規(guī)章制度,但是不太完善,由于老總平時對員工關(guān)于寬容,不能堅持對員工的獎懲原則,導(dǎo)致一些制度都很難執(zhí)行下去。另外,獎罰由于種種原因很難兌現(xiàn),導(dǎo)致信任危機!
2) 視頻啟迪:聯(lián)想如何保證制度的執(zhí)行和建立信任?(誠信的建立)
3) 剖析某上市公司成功執(zhí)行制度的案例
5.協(xié)作:在團隊中實現(xiàn)好自我(“團隊”的認識)
相互欣賞與認同方能彼此協(xié)作?。ìF(xiàn)場互動:與企業(yè)相伴成長一起飛?。?/p>
6.形象:您就是單位實力與品牌象征!
職業(yè)禮儀帶來的思考:如何全面提升自己綜合形象?
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