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林慧熙
  • 林慧熙國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認證講師,ttt國際職業(yè)認證培訓(xùn)師
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紅酒專業(yè)銷售技能提升責(zé)任屬感與素養(yǎng)

主講老師:林慧熙
發(fā)布時間:2021-08-04 09:39:18
課程詳情:

紅酒專業(yè)銷售技能提升責(zé)任屬感與素養(yǎng)
 

開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀律
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

模塊一:銷售前的準備

?  身體

?  精神

?  專業(yè)知識

?  非專業(yè)知識

?  對客戶的信息了解

模塊二:開發(fā)客戶的步驟與識別技巧

?  收集名單

?  ABC分類

?  制定計劃

?  大量行動

?  黃金客戶特質(zhì)

模塊三:客戶需求探測與不同性格客戶溝通談判技巧

1.觀察是聽其言、看其行、想其為(核心目的就是為成交客戶“定調(diào)”現(xiàn)場談判風(fēng)格)

談判風(fēng)格源于對客戶性格的精準把脈?。?!

要不斷的提醒自己,坐在對面的是誰???


因人而異的溝通談判技巧

1) 與領(lǐng)導(dǎo)型客戶的談判技巧

2) 與情感型客戶的談判技巧

3) 與支持型客戶的談判技巧

4) 與思考型客戶的談判技巧

2.開場陳述是談判成敗的基礎(chǔ)

3.善用四類問題提問是談判成敗的關(guān)鍵

?  兩種提問方式

?  封閉式提問

?  開放式提問

有效地提問讓客戶感到很舒服

模塊四:專業(yè)SPIN問話技術(shù):

S-背景問題

P-難點問題

I- 暗示問題

N-需求利益問題

3.1 SPIN提問策略

l   基本問題:多用于預(yù)先接近階段

l   假設(shè)問題:多用于挖掘不滿和承認需要階段

l   暗示問題:多用于挖掘不滿和承認需要階段

l   需求問題:多用于推薦方案階段

模塊五:產(chǎn)品價值呈現(xiàn)與演示技巧

a) 合適接近

b) 合適接近的目標是什么?

c) 每一個環(huán)節(jié)的目標是進入下一個環(huán)節(jié)!

d) 沒有合適接近就難以正確的演示說明!

賣點:對客戶購買有影響力的點!

演示說明

產(chǎn)品展示

六要點:語音 語速 用詞習(xí)慣

       眼光接觸習(xí)慣 手勢 身體習(xí)慣

顧問建議

抗拒原因分類:

1) 價格 

2) 品質(zhì)

3) 售后服務(wù)

4) 品牌綜合感覺

5) 沖動指數(shù)---現(xiàn)場氣氛影響

顧問建議

客戶決策模式分析:

1) 理性---非理性

2) 重細節(jié)---重大體

3) 同向隨和---逆向求異

4) 果斷---不果斷

應(yīng)用判斷:好不好影響?如何影響?

顧問建議

猶豫的不同表達及處理:

5.USP獨特賣點

推薦方案的FABEC法則

F-Feature 特點

A-Advantage 優(yōu)點

B-Benefit 利益

E-Explanation 解釋

C-Confirmation 確認

說服呈現(xiàn)建議解決方案

模塊六:銷售八大異議處理與十大成交技巧

處理反對意見的技巧
反對意見的類型與一般處理技巧

處理反對意見的技巧

消除常見八種異議的技巧

六大抗拒原理

價格的系列處理方法

成交技巧

一、頂尖銷售顧問的四大信念

**信念:成交的關(guān)鍵是敢于提出成交

第二信念:成交通常在5次拒絕之后

第三信念:只有成交才能真正幫到顧客

第四信念:不成交是顧客的極大損失

二.推動成交常用的十種技巧

附:售后跟進維護不僅為銷售人員提供了一個很好地讓顧客滿意的機會,同時也為未來的銷售提供了誘人的潛在的市場。

專業(yè)銷售服務(wù)誓言

客戶等級評估簡要操作

客戶關(guān)系維護金三角

關(guān)于客戶關(guān)系維護

讓顧客感動的三種服務(wù)

主動幫助顧客拓展事業(yè).

誠懇的關(guān)心顧客及他的家人.

做跟你賣的產(chǎn)品沒有關(guān)系的服務(wù).

模塊七:如何打造營銷團隊突破業(yè)績

一、如何打造巔峰營銷團隊

二、現(xiàn)場模擬營銷體驗:目標設(shè)定與結(jié)果震撼對比

三|、視頻感悟:如何當好營銷團隊教練(巔峰團隊十大管理軍規(guī))

模塊八:陽光心態(tài)責(zé)任歸屬感

(一)責(zé)任心——薪酬價值的體現(xiàn)

思考:我們的待遇從何而來?

解決問題并創(chuàng)造價值的能力就是這個人的薪酬價值

一個人的待遇,等于他解決問題的能力

一個人能領(lǐng)導(dǎo)多少人就看他能為多少人負責(zé)

責(zé)任大于能力

像老板一般去思考和負責(zé),追求完美


(二)感恩、惜福的成長心態(tài)  

   思考:我有一顆恩的心嗎?

小結(jié) : A.心存感激是成功的源動力/做100%負責(zé)任的人 

         B.人生沒有應(yīng)該,只有感恩?。。?/p>

         C.感激傷害你的人,因為他磨練你的心態(tài);

感激絆倒你的人,因為他強化你的雙腿;

感激欺騙你的人,因為他增進你的智慧;

感激蔑視你的人,因為他覺醒你的自尊;

模塊九:高效團隊成員必須提升六大職業(yè)素養(yǎng)(案例剖析與視頻沖擊)

1.     敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你

視頻人物感悟:敬業(yè)高境界就是帶著使命去工作!

2.主動:從要我做,到我要做

視頻案例解析:沒有主動工作的意識對自我成長的負面影響!

3.責(zé)任:會擔(dān)當才會有大發(fā)展

視頻案例:缺乏責(zé)任的團隊究竟在重復(fù)著怎樣的故事?!

4.執(zhí)行:堅決執(zhí)行

案例分析:

1)       某公司剛剛制定出一些規(guī)章制度,但是不太完善,由于老總平時對員工關(guān)于寬容,不能堅持對員工的獎懲原則,導(dǎo)致一些制度都很難執(zhí)行下去。另外,獎罰由于種種原因很難兌現(xiàn),導(dǎo)致信任危機!

2)       視頻啟迪:聯(lián)想如何保證制度的執(zhí)行和建立信任?(誠信的建立)

3)       剖析某上市公司成功執(zhí)行制度的案例

5.協(xié)作:在團隊中實現(xiàn)好自我(“團隊”的認識)

相互欣賞與認同方能彼此協(xié)作?。ìF(xiàn)場互動:與企業(yè)相伴成長一起飛?。?/p>

6.形象:您就是單位實力與品牌象征!

 職業(yè)禮儀帶來的思考:如何全面提升自己綜合形象?


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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