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李娜
  • 李娜實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與培訓(xùn)體系構(gòu)建講師,PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 招聘與面試 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師七項(xiàng)能力訓(xùn)練

主講老師:李娜
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 15:51:37
課程詳情:

課程背景

企業(yè)工作人員卓有成效的工作,是企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵,如何快速培養(yǎng)人才,如何讓優(yōu)秀人才的崗位經(jīng)驗(yàn)得以傳承和復(fù)制?這都要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復(fù)制與培養(yǎng)的能力,讓優(yōu)秀人才成為經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)傳承的種子,成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師。 作為業(yè)務(wù)精英,您已經(jīng)具備了崗位的專業(yè)知識(shí)與豐富的閱歷,擁有滿腹真知灼見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量? 本課程以國(guó)際通用的職業(yè)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合李娜老師多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的培訓(xùn)師訓(xùn)練技巧,幫助學(xué)員迅速提升作為企業(yè)培訓(xùn)師必備的七項(xiàng)必修技能。

課程目標(biāo)

?培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)知,提升基本素能。 ?提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范; ?提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展; ?了解成人學(xué)習(xí)的特性,學(xué)會(huì)運(yùn)用教學(xué)方法來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣與參與程度; ?掌握經(jīng)驗(yàn)整理的方法與工具,學(xué)會(huì)快速有效的開發(fā)課程;

課程大綱

一、認(rèn)知篇——培訓(xùn)師之基本素能

1- 建立學(xué)習(xí)小組

2- 認(rèn)知培訓(xùn)

2.1 企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位

2.2 績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則

3- 企業(yè)培訓(xùn)師的自我認(rèn)知

3.1 培訓(xùn)師的能力三原色

3.2 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)

       3.2.1勇于改變的挑戰(zhàn)力

       3.2.2后發(fā)制人的學(xué)習(xí)力

       3.2.3巧妙錯(cuò)位的創(chuàng)造力

       3.2.4關(guān)注全場(chǎng)的洞察力

       3.2.5流暢自然的表達(dá)力

       3.2.6洞悉人心的感召力

演練:培訓(xùn)師創(chuàng)造力演練——案例改編

3.3 培訓(xùn)師八項(xiàng)職業(yè)自律


二、培訓(xùn)師之職業(yè)風(fēng)范

演練:一分鐘迷你課程訓(xùn)練

1- 克服怯場(chǎng)的七項(xiàng)技術(shù)

u 生理調(diào)適法 

u 壓力轉(zhuǎn)移法 

u 陌生消除法


u 超強(qiáng)預(yù)習(xí)法

u 預(yù)演成功法 

u 底線解脫法 

u 自我超越法   

2- 培訓(xùn)風(fēng)范六項(xiàng)禁忌

3- 課程授課三類姿態(tài)

u 站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開

u 坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面

u 走姿:動(dòng)作舒緩,重心均衡,T字路線

4- 眼神互動(dòng)六種方式

高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名

5- 職業(yè)形象三項(xiàng)規(guī)范——服飾、表情、身姿

6- 專業(yè)培訓(xùn)的十二種手勢(shì)

溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號(hào)召、否定、鼓舞、決斷

7- 強(qiáng)化語(yǔ)言魅力的三種技巧

u 藝術(shù)化技巧:高音、休止、重音、減速、加速、低音

u 具象化技巧

u 精煉化技巧

8- 培訓(xùn)師課前六項(xiàng)自檢


三、課堂教學(xué)呈現(xiàn)要領(lǐng)

1. 導(dǎo)入、主體與收結(jié)

2. 課程導(dǎo)入六種手法

u 直白導(dǎo)入    

u 事件導(dǎo)入    

u 演示導(dǎo)入    

u 引言導(dǎo)入 

u 數(shù)據(jù)導(dǎo)入

u 問(wèn)題導(dǎo)入

演練:一分鐘課程導(dǎo)入演練

3. 開場(chǎng)收結(jié)六項(xiàng)禁忌

u 自殺式開場(chǎng)   

u 自夸式開場(chǎng)   

u 游離式開場(chǎng)



u 矛盾式收結(jié)  

u 倉(cāng)促式收結(jié)   

u 冗余式收結(jié)

4. 上場(chǎng)下場(chǎng)七項(xiàng)要求


四、課堂專業(yè)教學(xué)方法

1- 成人學(xué)習(xí)三個(gè)特點(diǎn)

2- 培訓(xùn)教學(xué)四沖程

3- 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法

案例研討:迷你案例演練


五、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)完美掌控

1. 課堂提問(wèn)五項(xiàng)技巧

u 整體式 

u 特定式 

u 開放式

u 封閉式 

u 修飾式 

2. 課堂應(yīng)答五項(xiàng)技巧

u 反問(wèn)式

u 直接式 

u 重復(fù)式 

u 附和式 

u 描述式

3. 課堂互動(dòng)四項(xiàng)技巧

帶動(dòng)、鼓動(dòng)、諧動(dòng)、調(diào)動(dòng)

    4. 做到深入淺出情理并茂

    

六、專業(yè)課程設(shè)計(jì)方法

1. 課程開發(fā)六步成章法

1.1 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)

1.2 確定目標(biāo)

1.3 設(shè)置內(nèi)容

1.4 集成結(jié)構(gòu)

1.5 設(shè)計(jì)課件


1.6 教學(xué)檢驗(yàn)

2. 組織課程內(nèi)容

2.1 全腦思維訓(xùn)練

2.2 思維梳理工具應(yīng)用

2.3 圍繞教學(xué)目的梳理課程內(nèi)容

演練:課程內(nèi)容梳理訓(xùn)練

@工具輔導(dǎo):一分鐘做好一個(gè)PPT

3. 機(jī)構(gòu)化思維四方略

4. 設(shè)計(jì)課件 

4.1 設(shè)計(jì)課件的基本要求

4.2第Ⅰ代課件:文字式 

4.3第Ⅱ代課件:插圖式

4.4第Ⅲ代課件:圖表式 

4.5第Ⅳ代課件:聲畫式


七、企業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與修煉

1. 培訓(xùn)師三個(gè)角色扮演

2. 樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格

3. 變“惡補(bǔ)”為“善補(bǔ)”


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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