課程大綱

一.設(shè)備與維修部門在企業(yè)的位置

     *企業(yè)經(jīng)營的基本活動

     *設(shè)備在企業(yè)中的地位

     *維修部門與其他部門的關(guān)系 

     *維修部門的職責(zé)與職能 

二.設(shè)備管理概論

     *設(shè)備管理基本知識

     *維修管理發(fā)展歷程

三、設(shè)備正確使用維護(hù)管理

     *設(shè)備磨損規(guī)律

     *設(shè)備使用與維護(hù)

     *潤滑管理

四、設(shè)備故障與管理
     * 故障模式與機(jī)理
     * 可靠性與維修行

 *MTBF與MTTR

 *故障發(fā)生規(guī)律

 *故障分析

ü 5-WHY分析

ü 假設(shè)檢驗(yàn)

ü FTA分析

ü MTBF分析 

五、維修管理
   * 維修方式
   * 維修策略選擇

   * 外委維修管理

   * 維修預(yù)算與控制

   * 備件管理

六.TPM－全員設(shè)備維護(hù)

   * TPM概念

   * TPM的經(jīng)濟(jì)背景與歷史背景

   * TPM八大支柱

   * TPM推進(jìn)步驟

   * 設(shè)備效率化改善（OEE)
   * 設(shè)備5S管理

   * 目視化管理

   * 自主維護(hù)7STEP

   * 專業(yè)維護(hù)7STEP

   * 維修預(yù)防MP

七、經(jīng)驗(yàn)分享與行動計(jì)劃

      *世界500強(qiáng)企業(yè)成功案例分享

      *制定行動計(jì)劃