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梁勤峰
  • 梁勤峰TPM資深講師,質(zhì)量管理工程師,中國設(shè)備管理協(xié)會委員
  • 擅長領(lǐng)域： 5S6S7S8S 質(zhì)量管理 管理技能提升 設(shè)備維修管理
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：北京市
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  • 助理電話： 13006597891 QQ：2116768103 微信掃碼加我好友
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PDCA質(zhì)量改善方法培訓

主講老師：梁勤峰
發(fā)布時間：2021-12-17 11:43:03
課程領(lǐng)域：管理者技能提升 培訓課程
課程詳情：

課程大綱

一、質(zhì)量管理概論

1.1 樹立正確的質(zhì)量意識與觀念

1.2八項質(zhì)量管理原則

①　以顧客為關(guān)注焦點

②　領(lǐng)導作用

③　全員參與

④　過程方法

⑤　管理的系統(tǒng)方法

⑥　持續(xù)改進

⑦　基于事實的決策方法

⑧　.與供方互利的關(guān)系

二、質(zhì)量改善方法與工具

  2.1 持續(xù)改進的PDCA循環(huán)

  2.2 何謂“問題（異常）”

①　錯誤的異常處理

②　異常處理的步驟與方法

  2.3 QC七大工具及使用時機

①　.檢查表與圖表

②　柏拉圖

③　直方圖

④　特性要因圖(魚骨圖)

⑤　散布圖

⑥　管理圖

⑦　層別法

三、質(zhì)量小組活動

   3.1質(zhì)量小組

   3.2質(zhì)量小組活動步驟           

四、成功事例分享


授課見證
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

 注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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 人力資源專家

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 資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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