- 企業戰略管理過程解析
- 戰略管理
- ◆一個人的個性由以下一些因素決定: 自我認知 期望的認知 外部認知 ◆一個公司的個性特征取決于以下因素: 公司的自我認知 公司所期望的認知 市場認知 ◆從六個維度重新解讀戰略： 觀念——向上看：戰略是一種觀念和意向。思想決定行動，行動決定命運。 未來——向遠處看：戰略是向遠看，以未來為主導。 模式——向后看：企業戰略是一種連續一致的決策
- 企業戰略管理與決策
- 戰略管理
- 課程綱要： 一、面向21世紀的企業戰略觀二、以價值為基礎的戰略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結構洞察行業發展潛力五、在競爭中建立合作伙伴關系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎的戰略體系八、在市場細分中建立企業的優勢戰略九、增進企業價值的一體化戰略十、建立在專業化基礎上的多元化戰略十一、實施"走出去"發展的國際化戰略十二、企業并購的動因與戰略分析十三、有效實現資本擴張經營
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- 金占明-企業戰略01
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- 金占明-企業戰略06
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