如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力
　　、執(zhí)行力的標準：
　　1.普通標準：
　　2.金標準：
　　二、執(zhí)行力的重要性：
　　戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵
　　案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難
　　三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn)
　　四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對策
　　1.醫(yī)院中層干部的定位問題及對策
　　2.醫(yī)院中層干部的思想意識問題及對策
　　3.醫(yī)院績效考評體系不健全
　　（1）績效考評的基本理論簡介
　　（2）醫(yī)院績效考評體系的常見問題
　　（3）改進的辦法
　　4.醫(yī)院薪酬體系不科學(xué)
　　（1）薪酬理論的基本知識
　　（2）醫(yī)院薪酬管理的常見問題
　　（3）改進的辦法
　　5.溝通不良
　　（1）上下級之間溝通不良
　　（2）橫向溝通不良
　　（3）對策
　　6.計劃不明確
　　（1）計劃不明確的表現(xiàn)
　　（2）如何制定好的計劃
　　7.監(jiān)督不嚴密
　　（1）醫(yī)院在監(jiān)督機制方面存在的問題
　　（2）改進辦法
　　8.獎罰不明
　　（1）醫(yī)院在獎罰方面的常見問題
　　（2）改進辦法
　　9.用人不明
　　（1）用人不當對執(zhí)行力的影響
　　（2）高執(zhí)行力的人的特征
　　（3）醫(yī)院用人機制常見問題
　　（4）改進用人機制的一些建議
　　10.缺乏高執(zhí)行力文化
　　（1）醫(yī)院缺乏高執(zhí)行力文化的表現(xiàn)
　　（2）如何在醫(yī)院建立高執(zhí)行力文化