<卓越的團隊組建與銷售技能>
--主講:江猛老師
【課程背景】:
銷售團隊的每一個銷售人員總會受到一系列的困惑,甚至難以自拔,甚至自我放棄:
你還在為團隊配合不夠而發愁嗎?
你還在為團隊不能持續激情,三天打魚兩天曬網而苦無辦法嗎?
你還在為面對客戶的拒絕無法打開雙方的溝通而苦惱嗎?
你還在為沒有辦法持續有效的跟進客戶而痛苦嗎?
你還在為面對客戶砍價時,手忙腳亂,擔心害怕不降價失去客戶而內心糾結嗎?
你還在為面對客戶砍價產品不能賣出好價錢而懊悔不已嗎?
你還在為做銷售很長時間能力一直提升很慢而自甘墮略嗎?
你還在為自己找不到大客戶,提高不了銷售業績而不知所措嗎?
你還在為多年的老客戶,由于一點點的服務不到位失去她而自責嗎?
不管你是開發大客戶,開發渠道,店面銷售,面對面銷售,還是電話銷售你都會遇到困惑;
有眾多銷售人員是因為找不到突破而自我放棄;
有眾多的銷售人員潛質很好,但最后都是銷售在銷售的崗位上--他們或許是等死,郁悶死,找死,戰死,淹死!!!
我們不要死去,我要好好地活下去,堅守在銷售的道路上不斷的創造奇跡。
【課程特色】:研討 互動 PK 訓練
我們不能再像過去一樣,我們來這里要突破局限,要蛻變成長—讓營業額遞增20%--200%的系統方案:
到這里不是單純的聽課,而是幫你診斷;
到這里不是單純的學習,而是幫你提升完善銷售系統;
到這里不是為了做筆記,而是讓你把課堂搬回團隊;
這里有完善的pk學習提升環節,真正讓你實實在在的改變;
一份投入,帶動整個銷售團隊的收獲,一次學習,終身學會自我學習;
【課程對象】:
企業銷售人員,銷售經營,銷售主管,銷售經理;
【課程時間】:2天1晚
【課程大綱】:
第一部分:卓越的團隊組建
一:如何建設卓越的團隊
卓越團隊的表現與特點
建設卓越團隊的核心步驟
組建卓越團度的關鍵要素
團隊合作訓練—冠軍團隊如何工作?
團隊的成長階段與不同的合作狀態
二:打造卓越團隊的七大按鈕
團隊溝通按鈕
團隊激勵按鈕
團隊沖突處理按鈕
團隊決策按鈕
團隊成員訓練按鈕
召開團隊會議的按鈕
培育團隊精神的按鈕
第二部分:銷售技能之換一種思路做銷售
銷售人員心態問題總結
銷售人員如何定位自己
銷售定位:縱觀崗位風云 銷售崗位風景獨好
為什么很多銷售冠軍:都是很平庸的人獲得的
頭腦風暴:營銷新思維
市場營銷策劃的幾個問題
喬布斯蘋果手機營銷密碼
第三部分:銷售技能之全方位銷售溝通解讀
銷售溝通常見問題
溝通的原理
銷售溝通的心理密碼
溝通中間的障礙
影響銷售溝通的三個要素
銷售問話的兩種方式
銷售溝通中間的傾聽技巧
背景問題、難點問題
暗示問題、需求-效益問題
第四部分:銷售技能之客戶需求心理分析
客戶需求的深層次挖掘
客戶的兩方面需求
搞清楚買點和賣點
什么是客戶的心理需求
客戶的需求決策流程
產品有效導入的FABEDS法則
第五部分:銷售技能之客戶異議處理的核心命脈
營銷人員常犯的幾個毛病
客戶產生拒絕的三方面原因
拒絕是由于客戶產生的
拒絕是由銷售人員產生的
處理異議的六大技巧
客戶為什么堅持要降價?
如何進行價格談判
價格談判總結
第六部分:銷售技能之全力開發大客戶
什么是大客戶
大客戶的4大關鍵特征
大客戶的生命周期
大客戶拜訪前的準備
誰是決策者;2:誰是使用者;
誰是技術把關者;4:誰是教練;
決策者的營銷標準
使用者的營銷標準
技術把關者的營銷標準
教練的營銷標準
大客戶營銷總結
案例分析: 姚小姐的大客戶開發失誤
第七部分:銷售技能之新形勢下如何管控渠道發展
區域經理應該具備哪些能力
渠道面臨的瓶頸有哪些
渠道創新的案例分析
選擇經銷商有哪些標準
經銷商需求調查
經銷商管理與輔導的主要內容
如何激勵經銷商的團隊
與經銷商交往的原則
第八部分:幫助管理者診斷一下你的銷售團隊
一:影響銷售團隊發展的三個模式
二:銷售管理者的角色
三:銷售管理者的管理誤區
四:營銷團隊士氣低落的原因
五:營銷經理的工作職責
六:討論幾個常見的激勵誤區
七:銷售業績突破的幾個方向
八:如何讓銷售團隊具有狼性
晚上研討分享內容:【參加本課程的好處---提供實操工具和方案】:
走進銷售冠軍打造風暴訓練營,你將獲得如下的方案:
第一:21天短信成交系統,你有嗎? 第二:有針對性的通關演練嗎?
第三:尋找開場的10個關鍵開放問題? 第四:客戶必須選擇我們的十個理由?
第五:每個員工的網絡營銷? 第六:便于傳播的廣告語你有嗎?
第七:超越競爭對手的服務策略你有嗎? 第八:營銷團隊的持續激勵方案?
第九:麻雀變鳳凰的銷售系統你了解嗎? 第十:銷售手冊的有效監控你見過嗎?
【課程落地實施】:
讓你的團隊學習效果真正的落地策略:
1:每個企業一個學習顧問的深入跟蹤;
2:落地會的分享研討;
3:培訓課件都會給到企業,聽課人員輪流每天給全體員工培訓分享;
4:培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試,測試下對老師所講內容的吸收情況;