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胡鵬飛
  • 胡鵬飛中科院心理所心理測量師,心理資本健康管理論壇演講嘉賓
  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 心理學(xué) 中層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《心悅誠服:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》(3天1晚)

主講老師:胡鵬飛
發(fā)布時間:2021-07-27 14:30:19
課程詳情:

【課程前言】

現(xiàn)代組織管理工作中對人的管理本質(zhì)上就是對組織成員的心理進行管理,幾乎所有成
功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一
定的管理心理學(xué)知識及應(yīng)用能力是非常有必要的。
心理學(xué)系統(tǒng)浩大,課程精選了與管理最相關(guān)的要點進行分享并與現(xiàn)代90后員工的特點
相結(jié)合。作為企業(yè)管理人員,不僅要深刻地了解自己,更要了解員工的心理規(guī)律,從根
本上調(diào)動人的積極性,增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。本課程將心理學(xué)的經(jīng)典實證研究與現(xiàn)實社
會典型案例相結(jié)合,并輔以老師在工作與生活中親身實例。

【課程目的】


管理者掌握管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足員工需要
,調(diào)動人的積極性,提高管理效能。

使管理者懂得以人為中心的人本管理思想;懂得人力資源的重要性及人力資源管
理與開發(fā)的重要意義,懂得人是企業(yè)的主體,從而有效地發(fā)揮員工的積極性。



【課程相關(guān)】

課程對象:總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程時間:3天1晚











【課程大綱】

第一部分:知人善任--心理學(xué)解讀人格與性格
1. 依戀風(fēng)格與管理需求
← 弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段
← 埃里克森的人格發(fā)展八階段
← 安全型
← 焦慮型
← 冷漠型
案例:不同類型的需求點是什么
視頻:火鍋店失控的小伙子
思考:員工招聘與家庭背景之間的關(guān)系
2、常見防御機制
← 逃避型
← 自騙型
← 攻擊型
← 代替型
← 建設(shè)型
案例:年輕人的驕傲與自卑
視頻:叫囂的青年人
案例:如何從朋友圈了解別人
思考:鳳凰男的自強與虛弱
3、常用的測評工具
← DISC
← PDP
← MBTI
← 16PF
← EPQ
← BIG FIVE
← 蓋洛普優(yōu)勢識別
思考:不同測評之間的差異
案例:不同測評的解讀
思考:血型、星座與性格的異同
4、人格異常
← 健康的心理
← 異常的心理
← 人格障礙
案例:員工異常行為識別

第二部分:使眾人行--管理與領(lǐng)導(dǎo)中的心理
1. 管理的發(fā)展:從科學(xué)管理到行為管理
← 管理重新理解
← 生產(chǎn)效率提升
← 工作氛圍營造
案例:霍桑實驗
思考:管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點在哪
2. X,Y理論,管理與領(lǐng)導(dǎo)對人性的假設(shè)
3. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的建立
← 米爾格萊姆的服從研究
← 菲德勒的權(quán)力與平衡研究
← 米德的文化論
← 霍夫斯泰德的跨文化
思考:90后新生代員工對領(lǐng)導(dǎo)的認可
案例:曾國藩式的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)管理
4. 員工激勵與態(tài)度改變
← 費斯廷格認知失調(diào)
← 責(zé)任分散
← 斯坦福監(jiān)獄
← 社會助長與社會懈怠
案例:人人沒有責(zé)任的問題
案例:年會與團隊精神
案例:加班的員工
5. 職業(yè)規(guī)劃與輔導(dǎo)
← 職業(yè)生涯的路徑
← 心理咨詢技術(shù)在輔導(dǎo)中的應(yīng)用
← 認知心理學(xué)
← 建構(gòu)主義
思考:培訓(xùn)與教練的區(qū)別
案例:輔導(dǎo)的層次
視頻:如何交待任務(wù)

第三部分:情感交融--溝通后面的心理
1、溝通之窗
← 公開區(qū)
← 隱私區(qū)
← 盲區(qū)
← 潛能區(qū)
思考:什么是愚蠢,什么是智慧
思考:利用溝通之窗如何成長
2、交流情感
← 馬斯洛需求層次
← 高情境交流特點
← 溝通與行為的影響
案例:表哥事件
影片欣賞:女士的需求
3、溝通的天塹與通途
← 表達
← 傾聽
← 反饋
練習(xí):如何批評與表揚一個員工
練習(xí):如何表達自己的請求
案例:吵架的雙方
4、沖突與異議
← 沖突的模型
← 異議的原因
← 沖突中的情緒
視頻:1比11的勝利
5、PAC溝通
← 薩提亞的四種溝通模式
← PAC溝通中的轉(zhuǎn)換

第四部分:如沐春風(fēng)--從心認識情緒
1、什么是情緒
A、生理喚醒
← 什么是抑郁
← 為何抑郁癥患者容易走上絕路?
← 關(guān)于干預(yù)抑郁自殺?
← 抑郁是心理還是器質(zhì)病變?
← 誰最容易得抑郁?
← 怎樣正確診斷抑郁癥?
← 抑郁癥患者如何治療?
B、行為表達
← 你的行為決定你的態(tài)度
← 吸引力與人際關(guān)系
← 獲得心理健康
← 別小看行為的力量
← 控制思維積極向上
C、主觀認知
← ABC模型
← 識別錯誤的想法
← 對B如何進行辯駁
← 對錯程度
← 視角大小
← 樂觀性格
2、常見心理傷害
← 拒絕
← 孤獨
← 喪失
← 內(nèi)疚
← 反芻
← 失敗
← 自卑

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