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胡亮
  • 胡亮通用管理、沙盤講師, 浙江大學(xué)特約講師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沙盤模擬 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師:胡亮
發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 15:46:37
課程詳情:

   

前言:

團(tuán)隊(duì)精神是無形的精神力量,是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共識的價(jià)值觀,是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下,高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績效。

團(tuán)隊(duì)精神在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo),團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一,增大團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)走向高效。

【課程收益

認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和發(fā)展階段,了解群體與團(tuán)隊(duì)的差別;

明確自我在團(tuán)隊(duì)中的角色,正確處理團(tuán)隊(duì)沖突,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)

感恩生命,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),倡導(dǎo)愛的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,激情工作

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,鑄造鐵血團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,倍增團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。

【課程形式情景體驗(yàn)、視頻分享、小組討論、課程講授、角色模擬

【課程對象】全體員工

【課程時(shí)間16小時(shí)

【課程大綱】

第一章   職業(yè)素養(yǎng)的概念

1. 什么是職業(yè)人?

2. 職業(yè)素養(yǎng)的定義;

3. 職業(yè)素養(yǎng)的冰山模型;

4. 職業(yè)化意識與行為;

5. 員工的角色定位;

6. 成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn):

根源——“心態(tài)”正能量

根基——“責(zé)任”正能量

根本——“結(jié)果”正能量

驅(qū)動(dòng)——“感恩”正能量

第二章   高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

1.中國式團(tuán)隊(duì)問題何在?

2.中國式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn);

3.團(tuán)隊(duì)的定義;

4.團(tuán)隊(duì)形成的過程;

5.團(tuán)隊(duì)的特征;

6.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

第三章   團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素

1.目標(biāo)管理:

1)什么是目標(biāo)?

2)目標(biāo)管理的SMART 原則

3)目標(biāo)管理工具九宮格。

2.制定計(jì)劃:

1)什么是計(jì)劃?

2)制定計(jì)劃的PDCA循環(huán)

3)計(jì)劃管理工具5w2h

3.高效執(zhí)行:

1)什么是執(zhí)行力?

2)個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

3)執(zhí)行力的八字方針

4)執(zhí)行的二十四字寶典

4.高效溝通:

1.溝通體驗(yàn)游戲;

2.溝通的定義;

3.溝通漏斗;

4.語言溝通與非語言溝通;

5.口頭溝通三要素;

6.非語言溝通六大技巧:

(1)眼睛的溝通;

(2)姿勢、動(dòng)作的溝通;

(3)手勢、面部表情的溝通;

(4)聲音、言語表情的溝通;

(5)人體空間位置的溝通;

(6)穿著裝飾的溝通;

7.有效傾聽

8.有效傾聽的技巧;

9.發(fā)問的三種方式;

10.職場溝通技巧:

(1) 上行溝通技巧;

(2) 下行溝通技巧;

(3) 平行溝通技巧。

 


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