企業員工心理援助計劃（EAP服務）
　　建設學習型的組織，是企業長盛不衰的奧秘所在，企業團隊經過了嚴格的領導力素質訓練之后，我們已經擁有了學習型企業的堅實基礎。 而建立企業文化并且將企業文化精神實踐出來，也是企業家們共同的建設目標。 在學習型組織的框架之下，我們將協助企業實踐企業文化精神，并將企業經營模式從生產經營型過渡到以人為本的體驗經濟經營模式，而體驗經濟的模式是企業品牌建設的核心。
　　從該模型中我們可以發現，體驗型的經濟，可以將企業品牌和某一種細分的精神需求聯系在一起的時候，我們的產品的品牌也就在市場和客戶的心中建立了起來，在品牌經營的背景之下，企業的利潤也將大幅度地提升。企業的文化精神建設也可以落實到實處,形成企業的經營理念讓客戶和市場接受。
　　企業文化精神實踐階段的目標是：將企業文化建設落實到經營理念，并形成體驗經濟模式，提升企業品牌的價值，加強企業核心競爭能力。將企業的體驗經濟的企業文化落實到企業的表現層，從而真正地讓客戶接受到企業所提供的這份價值。
　　企業文化精神實踐的過程分為三個層面來實施，分別是高層，中層和基層，塑造高層的領導力，鍛煉中層的執行力，以及基層的操作能力。在每一個層面都是充分考慮到在該層面員工的特征，完成了在該層面員工的能力和技術培養，而形成了有條不紊的高效管理組織架構。
　　企業文化精神實踐階段企業的收獲是：
　?。?　一個高效的以人為本的領導核心；具高效執行力的中層；忠誠而又負責任的基層。
　?。?　清晰的企業愿景，經營理念及行為準則。
　?。?　注重每一細節的體驗經濟模式。
　　４.　獨具特色、豐富內涵的品牌形象樹立。
　　培訓計劃實施步驟：
　?。? 培訓計劃實施前的企業調研，并簽訂調研協議書，作為培訓的意向邀約。
　?。?　根據企業的要求和企業現狀，設計培訓日期和方案。
　?。?　與企業溝通設計方案。
　?。?　具體培訓時間確定。
　　５.　制定企業培訓計劃書。
　?。?　與企業簽訂培訓合同.
　?。?　培訓費用支付。
　　８.　企業跟蹤輔導服務。