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黃志偉
  • 黃志偉實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練
  • 擅長領(lǐng)域: 情境領(lǐng)導(dǎo) 團隊建設(shè) 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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管理者角色認知與定位

主講老師:黃志偉
發(fā)布時間:2021-07-26 10:46:58
課程詳情:

【課程收益】

1、     掌握管理的職能與原則,解除困惑,提升管理意識;

2、     掌握管理者的角色、思維和心態(tài),認知管理者角色,轉(zhuǎn)變心態(tài);

3、     掌握管理者的類型,成為高效的管理者,準確定位;

4、     培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。


【課程對象】

管理人員。


【課程時間】

1天,共6小時。


【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲


【課程大綱】

第一節(jié) 管理的職能和原則-認知管理,解除困惑

 1、管理者的困惑

 2、管理的四大職能

 3、管理的基本原則

 4、人性假設(shè)


第二節(jié) 管理者角色、思維和心態(tài)-認知管理者角色,轉(zhuǎn)變心態(tài)

 1、管理者的三種角色

 2、管理者的五項思維

 3、管理者的知識結(jié)構(gòu)、能力與職業(yè)素質(zhì)

 4、管理者的自我認知

 5、管理者的角色轉(zhuǎn)變

 6、管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變


第三節(jié) 管理者定位-成為高效的管理者,準確定位

 1、掌控大腦,才能創(chuàng)造高績效

 2、團隊成員需要有參與感

 3、管理者的三種類型

 4、先像管理者,再成管理者



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